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1.警備業界の現状
2.2026年 警備業界の予測
3.2026年 実施いただきたいこと
4.具体的な取組み
5.事例
6.船井総研がお手伝いできること

本レポートは、警備業界の現状と未来予測、そして2026年に向けて取り組むべき具体的な戦略を解説するものです。

警備業界は、建設投資の安定により需要は堅調ですが、深刻な「警備員の高齢化」と「採用難」に直面しています。特に中小企業では警備員数の減少が続き、大手企業との格差が拡大しています。

2026年に向けては、公共工事設計労務単価の上昇が見込まれる一方、有効求人倍率も高止まりし、採用競争はさらに激化すると予測されます。加えて、社会保険の適用拡大が経営利益を圧迫する可能性も指摘されています。

このような厳しい環境下で持続的に成長するため、本レポートでは「労働環境の良さで地域TOPクラスになる」ことを最重要戦略として掲げ、そのために必要な「顧客単価・現場条件の改善」「福利厚生・給与面の改善」「フォロー体制強化による離職防止」という3つの観点から、今すぐ着手すべき具体的な施策を詳細に解説しています。

本レポートをお読みいただくことで、警備業界特有の「採用難」「高齢化」「単価停滞」といった深刻な課題に対し、2026年を見据えた明確な対策を学ぶことができます。

最大のメリットは、応募数を最大化するための「未経験者ターゲット別（シニア層、中高年層、フリーター層など）の具体的な訴求方法」や、採用活動の「PDCAサイクルの回し方」など、すぐに実践可能な採用ノウハウが身につく点です。

さらに、CRM（顧客管理）を導入して顧客単価を2,000円アップさせた営業DXの手法や、退職防止マニュアルやAI 1on1を活用した隊員フォロー体制の構築による離職率低下のノウハウも詳しく解説しています。実際に売上1億円アップや採用単価の大幅な削減（30万円→9万円）を実現した企業の成功事例も具体的データと共に紹介しており、自社の経営戦略を策定する上で強力な武器となります。

船井総研では、警備業の経営者様が直面する課題に対し、戦略立案から実行支援までを一貫してサポートします。

まず、市場・競合・自社の詳細な調査分析（3C分析）を行い、貴社の客観的な立ち位置と強みを明確にします。その上で、「営業」「採用」「定着」の各項目における課題を特定し、売上目標達成に向けた事業シミュレーションとKPI（重要業績評価指標）を策定します。

実行支援フェーズでは、年間5,000名以上を集客する当社のノウハウを活かした「Web求人媒体の運用代行」、応募者対応の質を高める「電話・面接マニュアル」の整備、隊員の「退職防止マニュアル」や「定期フォローシート」の導入による定着率改善など、現場に即した具体的な業務改善を行います。机上の空論ではない、成果に直結するコンサルティングで貴社の業績向上に貢献します。

【実績①：関東A社】
徹底した採用戦略の見直し（WEB媒体活用・アナログ手法の徹底）により、たった半年で500名の応募、100名の採用を達成。年間採用単価を30万円から9万円まで大幅に削減し、結果として売上1億円アップを実現しました。

【実績②：関東B社】
CRM（顧客管理）を導入し、長期・特殊現場に特化した営業DXを推進。結果、顧客単価が15,000円から17,000円へ2,000円アップ。閑散期対策にも成功し、売上1億円アップを達成しました。

【実績③：異業種から参入】
エリアTOPクラスの給与・福利厚生を整備し、WEBとリファラル採用を軸に展開。新規立ち上げ1年目で売上1億円、2期目には1.5億円を記録し、2年間で60名体制の構築に成功しました。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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