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1、分譲住宅業界の現状

・着工棟数の減少傾向やエリア別の動向、注文住宅検討層の増加といった市場環境の変化を解説

・住宅ローンの返済期間長期化やペアローン利用率の上昇など、顧客の資金計画における最新トレンドを紹介

2、2026年 分譲住宅業界の予測

・「省エネ性能」や「デザイン性」を重視する顧客ニーズの変化と、ミドルコスト注文住宅との競合激化について

・原価高騰や集客難が続く中、商品・集客・営業・仕入れの各分野で変化に対応する企業が勝ち残る市場動向を予測

3、2026年実施いただきたいこと

・商品（ZEH化・デザイン強化）や集客（自社サイト強化・予算最適化）など、シェア拡大と利益確保に向けた戦略を提言

4、具体的な取り組み

・在庫回転期間（目標240日）の分析手法や、周辺他社動向の定点観測による市場把握の重要性を解説

・販促媒体の費用対効果分析による予算配分の見直しや、成約率向上に向けた営業フロー・ツールのブラッシュアップについて解説

5、船井総研がお手伝いできること

・自社の課題抽出や戦略相談が可能な「無料経営相談」および、成功事例を学べる「分譲ビジネス研究会」を紹介

本レポートでは、分譲住宅業界の現状と2026年の予測を踏まえ、2026年に実施いただきたい取り組みを紹介しています。まず、2025年における市場動向、需要の変化、全国トップシェア企業の動きを解説。
さらに、2026年に向けた成長戦略のポイント、成功をつかむための具体的施策例も盛り込み、経営者が今後の方向性を見定めるために役立つ内容となっています。
目まぐるしく変化する市場に対し、適応できた企業だけが生き残っていく時代が来ています。本レポートが、貴社の経営判断の羅針盤となれば幸いです。

2026年に向けた「勝ち筋」は明確に見えていますか？
本レポートの最大のメリットは、不透明な市場の中で「貴社が取るべき次の一手」を、データに基づき具体的に描ける点にあります。

2025年の資材高・金利上昇に対し、競合他社がどの様な「商品戦略」や「価格戦略」で対応したのか。顧客のニーズがどのように変化しているのか。
単なるトレンド解説ではなく、厳しい市場環境が予測される2026年において、分譲住宅ビジネスの利益を確保・最大化するための、経営判断に直結する戦略シナリオを提供します。

私たちの最大の価値は、レポートをお渡しして終わり、ではない点です。
レポートが示す戦略は、すべて貴社の「既存ビジネスの利益最大化（＝即時業績アップ）」に直結しています。

そして、「自社の今の状況で、具体的に何をすべきか？」という経営者様の最も切実なお悩み。
これにお応えするのが「個別相談」です。レポートでは語りきれない、貴社（1社）のためだけの時間をご用意します。
貴社の「現状」を徹底的にヒアリングし、私たちが全国の成功事例から導き出した「時流適応のノウハウ」を掛け合わせることで、2026年に貴社が利益を最大化するための「改善策」と「事業戦略」を「一緒に」構築します。

また、分譲住宅業界の経営者様専用の勉強会「経営研究会」も主宰しています。
レポートが市場全体の「総論」であるのに対し、研究会では、本気で学ぶ全国の経営者仲間と出会い、他社では絶対に聞けない「生々しい成功・失敗事例」や「最新の集客手法」といった「各論」を直接交換できる場（ネットワーク）をご提供しています。

「レポート」で時流を掴み、「個別相談」で貴社独自の戦略を立て、さらに「研究会」で最新の実行手法を学び続ける。
この多角的かつ継続的なご支援こそが、船井総合研究所がお約束する最大の価値です。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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