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このような方におすすめ
- 先代と２代目が互いにモヤモヤしながら、気が付けは数年経っている会社さま
- 「社長承継のノウハウ」を知り、３代続く会社の基盤を作りたい方
- 会社設立から３０年を超え、社長承継後も成長している企業の実例から学びたい方
- 「最も重要な社長の仕事」を学びたい方
- 会社を成長させ続ける「マネジメント」の仕組みを学びたい方
目次
1、会社が３代続かない要因の問題は 「社長承継のノウハウ」が社内にないこと
2、社長承継のためのロードマップづくりは 先代が主導して行なうべき最後の仕事
3、会社設立から３０年を超え、社長承継後も 成長している企業の実例から学ぶ
4、社長承継ロードマップを明確にし、 経営チームを通じて次世代幹部を育成する
5、社長承継のチームづくりをサポートする 船井総合研究所のコンサルティング
レポートの内容
正しい「社長承継のロードマップ」を知ることで、
成功する社長承継のために誰が何をやるべきなのかがわかります。
先代がするべきこと、２代目がするべきことがわかり、
明確な計画に向かって１歩１歩進んでいくことができます。
ダウンロード特典
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