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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- スタッフの定着率を向上させ、教育制度を整備したい
- 公平な評価制度や報酬制度を導入し、スタッフのモチベーションを高めたい
- 組織力を強化し、クリニックの運営を円滑にしたい
- スタッフの教育や業務マニュアルを効率化したい
- クリニックの理念や方針を明確にし、組織の一体感を高めたい
目次
1、内科経営とマネジメント
内科クリニックの経営において、マネジメントは重要です。
特に、スタッフマネジメントがクリニックの成功を左右する鍵となります。
本項目ではその理由を掘り下げるとともに、成功に導くためのマネジメントの3つの柱（教育、評価、組織文化の醸成）について説明します。
さらに、スタッフマネジメントを構成する主要な3要素、すなわち教育・評価・組織化について紹介します。
2、マネジメント事例（教育編）
スタッフのスキル向上と成長を支援するための具体的なマネジメント事例を取り上げます。
スキルラダーとチェックシートの作成、動画マニュアルの制作、管理職育成研修の実施など、それぞれの事例におけるポイントを詳しく解説。
3、マネジメント事例（評価編）
スタッフの能力と貢献を適切に評価するための具体的なマネジメント事例です。
公平な評価制度と魅力的な報酬制度の設計、効果的なフィードバック面談の実施、多角的な視点を取り入れる360度評価の導入など、それぞれの事例における重要なポイントを明らかにしていきます。
4、マネジメント事例（組織化編）
組織としての結束力を高め、目標を共有するための具体的なマネジメント事例。
組織の根幹となるMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の策定、効率的な会議体の構築、全スタッフへの意識浸透を図る経営方針発表会の開催、明確な役割分担を示す組織図の作成など、それぞれの事例におけるポイントを解説します。
レポートの内容
クリニック経営に必要なスタッフマネジメントの最新事例を紹介。教育・評価・組織化の3つの視点から、定着率向上や組織運営の効率化をサポートします。院長が押さえるべきポイントや実践的な取り組みを掲載。スタッフのモチベーション向上、患者満足度向上、そしてクリニックの成長へとつながるヒントが満載です。
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