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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 現状の業務プロセスに非効率性を感じ、改善を検討している経営者様
- 最新技術を導入し、大幅な業務効率化を目指したい経営者様
- 「As-Is」は把握できたものの、「To-Be」の具体的な描き方に悩んでいる経営者様
- DXへの第一歩として、何から着手すべきか悩んでいる経営者様
目次
1、As-Isの洗い出しからスタート
2、改めて業務プロセスを確認する
3、理想のフローを描いてみる
4、As-Isと比較してみる
5、費用対効果を確認する
レポートの内容
本レポートは、業務フローを改善する5つのステップを解説します。
まず、現状（As-Is）を正確に把握し、次に電子帳簿保存法やAI-OCRなどを活用した理想のフロー（To-Be）を描きます。
その後、As-IsとTo-Beを比較して改善効果を数値化し、費用対効果を明確にして投資の妥当性を確認することで、貴社の業務改善を成功へと導きます。
レポートを読むメリット
本レポートをお読みいただくことで、現状の業務課題を明確にし、理想の業務フローを具体的に描くためのロードマップをする獲得することができます。
特に、「As-Is」把握の重要性から、不要な業務プロセスの特定と削減、さらには電子帳簿保存法やAI-OCRといった最新技術を活用した効率的な「To-Be」設計のポイントを深く理解できます。
さらに、請求書処理の具体的な事例を通じて、As-IsとTo-Beでどの程度の作業時間改善が見込めるのか、その費用対効果をどのように算出するのかを学ぶことができます。
これにより、貴社がどのようなシステム投資をすべきかの判断基準が得られ、煩雑な手作業からの解放と、浮いた労力を他の重要な業務へ再配分する具体的な道筋が見えるようになります。
貴社の生産性を最大化し、競争力を高めるための実践的な知見を提供する資料です。
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