確か視察セミナーのＤＭを船井総研からいただいて参加したことがきっかけでした。もともと社内を改革していきたいという気持ちがあったため、ちょうどタイミングが合ったのだと思います。
お付き合い開始後、私も含めた経営陣は考え方が変わり、進むべき方向もわかってきました。今後の方向性にかなり悩んでいた時期に、船井総研さんから多くの情報をいただき、実際の行動にも移して、気づきを得る。さらに次に動いてまた気づきを得るという連続でした。研究会でも、地域外となる県外の同業者の方との出会いがあり、多くのヒントをいただくこともできました。情報が自社の販売エリアだけでなく、全国的レベルだということがやはり大きいですね。
すると、業績も利益も１年ほどでころっと変わりました。直近は営業利益が1,800万円アップし、研究会でＭＶＰをいただくこともできました。やはり、今やってることは間違いないかなと、進むべき方向性はこれでいいと感じましたね。
ここまでいけるようになったのは、一つひとつ進めてきたことと、船井総研のコンサルタントのおかげだと思います。今後も事業を成功させ、さらに大きく夢を持っていきたいなと考えています。
[所属研究会]宅配・ケータリング研究会
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