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自立型社員養成研修　２０２３年３月－４月度

給料の３倍以上の粗利を稼いでこそ自立型社員！間接部門も給料の３倍の価値を提供していますか？

HR（人的資本経営）

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このような方にオススメ

自立型社員度の現状を知り、今後の改善点を明確にしたい方
自己満足ではなく、経営者やお客様からの評価を高めたい方
サラリーマン気質を脱し、原価意識・儲け意識を高めたい方
言い訳や人のせいにするのを止め、自身の成長を進めたい方
指示待ちではなく、相手の想いに自主的に応えて行きたい方

本セミナーで学べるポイント

自立型社員度の現状確認と今後の改善ポイント
50項目の自立型社員チェックリストを通じて、自分自身の自立型社員度を確認し、今後の目標を明確にします。

アマチュアではなく、プロとしての仕事の進め方
プロは結果で評価されます。結果を出すことから逃げてはいけません。
また、その結果が「たまたま」であったり「一時的」であっては、プロとしては失格です。
結果を継続的に出して行くためのポイントをお伝えします。

経営的視点の養成
なぜ給料の３倍以上の粗利が必要なのかを経営数字から理解していただきます。
専門的な知識・技術を使うだけでは仕事として十分ではありません。
会社・法人の一員として働くのですから、「赤字にしない」「利益を生むためにお金を使う」といった経営的視点を講義と実習を養成します。

自己満足ではなく、相手満足を高める仕事の進め方
いい仕事の基準は相手が望んでいることです。
「お客様や上司が何を求めているのか？」
相手が求めていることの核心に応えていくためのポイン

自立型社員として主体性を発揮して行くためのポイント
仕事を受身で行っていると生産性は高まりません。
自立型社員として必要不可欠な意識と行動を、「それがなぜなのか？」「具体的にはどうしたらいいのか？」に焦点をあてて説明するとともに、主体性を発揮して仕事に取り組むためのポイントをお伝えします。

講座内容

第1講座	オリエンテーション　－自分の現状を知る－・あなたが期待されていることは何ですか？・あなたの自立型社員度をチェックする・プロの仕事をする！プロの３条件を実践しよう！
第2講座	「会社の数字」を知る！経営者発想で貢献価値を示そう・なぜ給料の３倍以上の売上総利益（粗利）が必要なのか？・「自分というコスト」をしっかりと認識し、費用対利益を高める・利益の仕組みを理解し、売上・原価・経費の調整を主体的に行う
第3講座	目標達成＝利益への責任を果たす！主体性発揮は自己変革から・指示待ち族、言いわけ族、一人よがり族になっていませんか？・儲かる企業（社員）と儲からない企業（社員）の違いは何か？・究極の客志向の実践が主体性の発揮と利益目標の達成を促す
第4講座	お客様・上司・同僚（部下）の思い・期待を知り、行動目標を決める・言われてから動くのでは遅い！言われる前から動きだすには？・一人でできることには限界がある。周囲からの協力を引き出すには？・即時業績向上法の３ステップで成果創出のスピードを上げる
第5講座	貢献点を磨き込め！自立型社員の仕事の進め方・業務遂行の２大基準、適時性と完全性の両立を図るには？・組織人のための『報・連・相』徹底法・任せて安心！プロとして信頼されるための７つのポイント
第6講座	本日の復習　－今日から何を実践するのか－・復習問題で研修の要点を確認する・研修からの気づきをもとに成果を出すための行動を決める

講師紹介

株式会社船井総合研究所

工藤健治

防衛庁・自衛隊において12年間、部隊指揮、運用研究、幹部教育に従事。組織はトップで９９％決まる」という創業者船井幸雄の言葉に惹かれ、1994年（平成6年）、船井総合研究所入社。「強い個人・強い組織づくり」をテーマに、利益創出と人財育成を一体とした経営支援を日々実践・探求している。リーダー教育の第一人者。企業戦略・組織体制・現場活動の変革を通じた企業の成長支援で数多くの支援実績がある。公開型研修として「リーダーシップ集中研修」「自立型社員養成研修」主宰。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　22,000円（税込 24,200円）/ 一名様

・会員価格　17,600円（税込 19,360円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。