採用で集まる数と質が劇的に変化する！採用ブランド戦略の立て方

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このような方におすすめ

自社が求めている人材からの応募が来ない
自社の採用力をアップさせたい
思うように採用の母集団が集められない
採用できているがミスマッチですぐに人が辞めてしまう
これまでの採用のやり方に限界を感じている

本セミナーで学べるポイント

今、人財採用に必要なのはマーケティングだけではない
これまでの人財採用では認知され、集めることが重要な要素の一つでした。多くの企業は学生への認知活動、集客活動に力を入れています。しかし、「高度情報化社会による価値観の多様化」、「新型コロナウイルスによる雇用の在り方の変化」、「VUCA時代突入による従来ビジネスの複雑化」という外部環境でこれまでとは採用の在り方も大きく変化しています。今経営者に求められる視点についてお話します。

採用ブランディングの3要素とは
これからの採用市場を生き抜くために必要なのは外部環境に左右されない企業ブランドです。企業ブランディングを行っていく中で重要となる3つの要素についてお話します。

自社が求めるハイレベル人財の採用を実現させるブランディング手法とは
企業ブランドを実際の採用活動に落としみ、自社が求めるハイレベルな人財を獲得していく具体的な手法をお伝えします。

講座内容

第1講座	今、人財採用に必要なのはマーケティングだけではないこれまでの人財採用では認知され、集めることが重要な要素の一つでした。多くの企業は学生への認知活動、集客活動に力を入れています。しかし、「高度情報化社会による価値観の多様化」、「新型コロナウイルスによる雇用の在り方の変化」、「VUCA時代突入による従来ビジネスの複雑化」という外部環境でこれまでとは採用の在り方も大きく変化しています。今経営者に求められる視点についてお話します。株式会社船井総合研究所　HR支援部　塚越　陽一朗
第2講座	採用ブランディングの3要素とはこれからの採用市場を生き抜くために必要なのは外部環境に左右されない企業ブランドです。企業ブランディングを行っていく中で重要となる3つの要素についてお話します。株式会社船井総合研究所　HR支援部　塚越　陽一朗
第3講座	自社が求めるハイレベル人財の採用を実現させるブランディング手法とは企業ブランドを実際の採用活動に落としみ、自社が求めるハイレベルな人財を獲得していく具体的な手法をお伝えします。株式会社船井総合研究所　HR支援部　塚越　陽一朗
第4講座	まとめ講座株式会社船井総合研究所　HR支援部　グループマネージャーシニア経営コンサルタント山中章裕

講師紹介

株式会社船井総合研究所

HR支援部グループマネージャーシニア経営コンサルタント

山中章裕

2008年船井総研入社後、2009年より税理士・会計事務所のコンサルティングに特化する。相続案件獲得、経理代行・記帳代行獲得、新設法人顧問獲得の分野ではコンサルティング開始から6ヶ月以内の即時業績アップの成功事例を多数持つ。その後、クライアントの組織拡大に合わせて、マネジメント領域のコンサルティングを主な領域とする。中でも、採用戦略の構築を得意とし、これまで30社以上の新卒・中途領域におけるダイレクトリクルーティング戦略の構築に携わった実績を持つ。