新卒採用デジタルシフトの黄金律

合説中止を採用活動アップデートの追い風に変えよう

HR（人的資本経営）

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このような方におすすめ

合同説明会中止により母集団形成に不安がある
採用のデジタル化に対応したいが、何をすればよいかわからない
長期化するフォロー期間をどうすればよいかわからない
今から母集団を作るための具体的手法論を知りたい

本セミナーで学べるポイント

船井総研の採用活動最前線
船井総研が実践している新卒採用の成功事例

デジタルツールの活用法
どのデジタルツールをどのタイミングで使えばいいのか

学生の惹きつけ手法
長期化の中、学生との接点を増やすリクルーター制度

船井総研の採用活動最前線
船井総研が実践している新卒採用の成功事例

合説中止でも成果を出し続けるために
今回を機に採用活動をアップデートするためには

講座内容

第1講座

・コロナによる合同説明会中止後のリカバリー策
・自社説明会自粛ムードの中、成果を出すためのデジタルツール類
・採用期間の長期化が予想される中、学生の惹きつけ法
・ハイレベル新卒を惹きつけるリクルーター制度

株式会社船井総合研究所　HRD支援部　グループマネージャー
シニア経営コンサルタント　山中章裕

講師紹介

株式会社船井総合研究所

HRD支援部　グループマネージャー　シニア経営コンサルタント

山中章裕

2008年船井総研入社後、2009年より税理士・会計事務所のコンサルティングに特化する。相続案件獲得、経理代行・記帳代行獲得、新設法人顧問獲得の分野ではコンサルティング開始から6ヶ月以内の即時業績アップの成功事例を多数持つ。その後、クライアントの組織拡大に合わせて、マネジメント領域のコンサルティングを主な領域とする。中でも、採用戦略の構築を得意とし、これまで30社以上の新卒・中途領域におけるダイレクトリクルーティング戦略の構築に携わった実績を持つ。