このような方におすすめ
・人事戦略、組織開発と耳にするが何をしたら良いか分からない
・人事部はあるが、ただの採用担当者になっている
・採用目標人数はあるが、その目標が正しいのか分からない
・数年前に作った人事制度が時流に合わず、意味のないものになっている
・採用した社員が早期に戦力化できていない
・口では「チーム主義」と言っているが、社員の行動が変わらない
講座内容
| 第1講座 | 「業績アップ、評価制度で なぜ実現できるのか？」 株式会社 船井総合研究所 講師 |
| 第2講座 | 100名の新人を3年で自立させる船井総研の人財育成戦略大公開 株式会社 船井総合研究所 取締役執行役員 真貝 大介 株式会社 船井総合研究所 人事部 部長 蓮尾 登美子（ビデオ出演） |
| 第3講座 | 「なぜウチの評価制度では業績が上がらないの？」その疑問に答えます 株式会社 船井総合研究所 講師 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
取締役執行役員
真貝 大介
入社以来、徹底的な現場調査と具体的な業績アップ提案で、専門サービス業をはじめとした数々のクライアントを業績アップに導く。社内のマネジメントにおいても手腕を発揮し、士業コンサルティング部門を、ゼロから船井総合研究所の主力三大業界のひとつになるまで育て上げ、現在は新たに金融財務コンサルティング部門も立ち上げている。ダイバーシティを推進し、女性コンサルタントリーダーも多数輩出。2018年3月、船井総合研究所 取締役執行役員に就任。
株式会社 船井総研ホールディングス
人事部 部長
蓮尾 登美子【ビデオ出演】
入社以来、業界特化のコンサルタントとして活躍。その後、船井総研ホールディングス全体の人事担当を経て、現在は人事部部長を務める。高成長を続ける船井総研グループの採用・人財開発部門のトップとして毎年新卒を100名超採用、短期間育成を実現している。
株式会社 船井総合研究所
シニア経営コンサルタント
山中 章裕
2008年船井総研入社後、2009年より税理士・会計事務所のコンサルティングに特化する。相続案件獲得、経理代行・記帳代行獲得、新設法人顧問獲得の分野ではコンサルティング開始から6ヶ月以内の即時業績アップの成功事例を多数持つ。 その後、クライアントの組織拡大に合わせて、マネジメント領域のコンサルティングを主な領域とする。中でも採用戦略の構築を得意とし、これまで30社以上の新卒・中途領域におけるダイレクトリクルーティング戦略の構築に携わった実績を持つ。
株式会社 船井総合研究所
下田 直路
株式会社船井総合研究所入社後「人事評価・給与制度」を中心とする社員の定着率UP・業務改善による生産性UPを行ってきた。組織の根幹から改革を行い、厳しい時流の中強く生き残ることができる組織作りをモットーに活躍中。
株式会社 船井総合研究所
人財マネジメントコンサルタント
滝本 千晶
青山学院大学経営学部卒業後、船井総合研究所に入社。年間30件以上の評価・賃金制度構築、運用をお手伝いしている。評価制度構築・運用については、評価項目作成に限らず、評価基準の落とし込みや基準すりあわせ等のサポートや 考課者研修の経験がある。
参加料金（税抜）
・一般企業様 30,000円 （税込 33,000円）/ 一名様
・会員企業様 24,000円 （税込 26,400円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員企業様とは、社長online 、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。
日時・会場 （受付時間はセミナー開始の30分前です）
〈お申し込み期限につきまして〉開催日含め4日前までお申し込み可能です。銀行振込の場合は、開催日含め6日前までとなります。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2020/05/15 (金)
13:30～16:30
PCがあればどこでも受講可能
キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日（月曜〜金曜）9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
キャンセル料 | |
| セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の 17時まで | いただきません |
| セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の 17時〜開催前日まで | ご参加料金の 50％ |
| セミナー開催当日 | ご参加料金の 100％ |
