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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 高単価な事業承継の受任力を高めたい先生
- 事業承継のセミナーからの受任を目指したい先生
目次
1、事業承継のご提案までの流れ
2、現状分析・調査レポートの作成メリット、ポイントについて
3、調査レポートの内容について
4、調査レポート内容の詳細について
5、調査レポートに内容にはないが、対策で気をつけるべき点
レポートの内容
こちらのレポートは事業承継のご提案までの流れとして、初回面談から直接受任するのではなくいくつかの段階を踏んで受任できた事例をご紹介をしています。ほとんどの事務所が初回面談の次の段階で事業承継のご提案をしているかと思いますが、それでは中々受任することは難しいのではないでしょうか？このDLレポートの手法としては、初回面談の次に会社の現状分析、それに基づいたレポートを発行することで、会社の事業承継時の懸念事項を明確にし、その対策を提案、そして受注し、最終的には会社の事業承継を任せていただくといった流れを記載しています。調査レポートの中身について記載していますので、こちら事業承継の受任を上げる方法の一つとしてご参考ください。
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