「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 既存事業の持続的な成長戦略を実現したい（計画はあるものの実現可能性を高めたい）経営者の方
- 本業に次ぐ第二の事業の柱を作りたい経営者の方
- 優秀な人材の採用を強化したい、事業部長を経営人材として育成したい、定着率を高め、生産性を高めたい経営者の方
- 積極的投資のためバンクフォーメーションを模索したい、予算編成の効率化と予算管理の高度化を図りたい、ＨＤ化の実現・機動的な運営を図りたい経営者の方
- 経営陣に向けた１０年後を示したい、社内のリブランディングが必要だと感じている方
目次
1、100億企業に必要な事業・組織構造
2、今が旬のパーパス経営とは？
3、新規事業立ち上げ事例大公開
4、100億企業を目指す攻めの人事
5、“攻め”の財務戦略事例
レポートの内容
100億企業化戦略構築セミナー全戦略統合編は、2022年度に200名参加・満足度96%を記録し大人気セミナーとして幕を閉じた、「100億企業化戦略構築セミナー」「新規事業篇」「人事組織篇」「財務戦略篇」「パーパス経営篇」の4セミナーを1つにギュッとまとめた、超濃密な内容のセミナーです。
今回のレポートでは、その超濃密セミナーの一部分を要約してお届けいたします。
本レポートを読み、目指す100億企業に向けて視座を上げ、成長を加速させていただければ幸いです。
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