続きは「ビジネスレポートをダウンロードする」ボタンより

無料でお読みいただけます

1、新規事業開発の重要性とその背景

2、成功に導く新規事業開発の7つのポイント

3、新規事業開発の5つの標準的な流れ

4、弊社の新規事業開発支援の強み

5、支援実績とお客様の声

現在の経営環境は、人口減少による国内市場の縮小、急速なデジタル化、原材料・エネルギーコストの増加など、かつてないスピードで変化しており、既存事業の積み重ねだけでは安定成長が困難です。このような激動期において、新たな価値創造、特に新規事業開発が持続的な成長には不可欠になります。

弊社は、新規事業開発を「事業案探しから、事業評価、立ち上げ、事業展開」に至るまでの全ての工程で支援しております。事業アイデアの抽出、フィージビリティ・スタディによる評価、事業計画の策定、立ち上げ、そしてその後の事業展開まで、一貫したサポートを提供いたします。

新規事業の成功には、参入の前提条件整理、事業案の継続的な収集、市場規模・成長余地の把握、競合との差別化、十分な人的リソース、強力なアライアンスパートナーの確保、そして明確な撤退基準の設定など、多岐にわたるポイントを押さえることが重要です。弊社はこれらのポイントを網羅し、お客様の新規事業の成功を強力に支援します。

新規事業開発に関するレポートをお読みいただくことで、まず「何から始めればよいか分からない」という初期段階の疑問を解消できます。事業アイデアの具体的な抽出方法から、予め設定した自社の評価軸に基づいたビジネスの評価、そして差別化を意識した勝てる戦略の組み立て方まで、体系的な進め方を理解いただけます。また、新規事業が失敗しやすい要因の一つである「既存事業との兼務による人的リソース不足」や「撤退基準の不明確さ」といった課題に対する具体的な対策も学べます。

弊社の支援実績やお客様の声を通じて、構想段階のアイデアをいかに具体化し、成功へ導くことができるかをイメージできます。特に、社内での新規事業推進が難しい場合でも、弊社が「まるで経営メンバーのように」プロジェクトの成果を第一に考え、時には代行的な動きをすることで、確実にプロジェクトを前進させる方法をご理解いただけます。貴社が目指す「100億企業化」に向けた、実践的で具体的なロードマップを手に入れることができるでしょう。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。

無料経営相談をぜひお気軽にお申し込みください。