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１．住宅用太陽光＆蓄電池業界の現状
２．2026年 住宅用太陽光＆蓄電池業界の予測
３．2026年 実施いただきたいこと
４．具体的な取組み
５．事例
６．船井総研がお手伝いできること

本レポートは、住宅用太陽光および蓄電池市場が電気料金高騰とZEH化を背景に、短期・中期的に成長する理由を解説しています。

しかし、FIT制度変更（売電メリット減少）により、顧客の関心は「売電」から「自家消費と災害対策」へ完全に移行。これにより、「太陽光＋蓄電池のセット販売」への戦略転換が最重要課題となりました。

今後の競争激化、訪問販売への社会的な警戒、採用難という逆風を勝ち抜くためには、従来の営業モデルを脱却し、「WEB集客」と「ハウスビルダー等とのアライアンス」の強化が急務です。

資本力に勝る大手に対抗するため、特定の商圏で「地域一番化」（シェア19%目安）を実現する、高効率な集客・販売体制の構築が、今後の生存と成長を左右します。このレポートで、具体的な実行戦略をご確認ください。

1. 成長戦略の「勝ち筋」が明確になる
電気料金高騰とZEH化で市場拡大は確実ですが、FIT制度変更により、今後は「太陽光＋蓄電池のセット販売」への完全シフトが不可欠です 。次に取るべき最重要アクションが明確になります。

2. 競争に打ち勝つ高効率な集客戦略が手に入る
悪質商法への警戒や採用難で、従来の訪問・催事販売は限界です。競争激化を勝ち抜くための新たな成功要因、「WEB集客」と「アライアンス（提携）」の強化という具体的なチャネルシフト戦略が得られます 。

3. 地域一番化による安定経営の目標設定ができる
大手企業の資本力に対抗し、収益を安定させるため、「地域一番化」（シェア19%目安）という具体的目標と、それを実現するための事業規模のシミュレーション（売上・粗利目標）を立てるヒントが得られます 。

住宅用太陽光＆蓄電池市場で勝ち抜くための実行支援を、顧問契約や研究会を通じて行います 。

・事業/戦略策定：3カ年経営計画、販促計画、財務分析を行い、最適な事業戦略を立案します 。
・集客戦略：トレンドである「アライアンス資料」の作成代行や、「WEBマーケティング分析」を通じて、高効率な集客体制を構築します 。またWEB集客や催事販売、訪問販売等の企画立案から数値分析/改善提案などの実行支援を行います。
・営業/育成：「アプローチブック」作成や「営業研修」の実施、「顧客管理システム」導入支援で、組織全体の営業力を強化し、仕組み化します 。
・採用戦略：採用求人提案や採用サイト制作提案を通じて、採用難の課題解決をサポートします 。

業界専門家による集団サポートや、個別課題に基づく顧問契約型支援で、貴社の地域一番化を強力に推進します 。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
無料相談をぜひお気軽にお申し込みください。