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解体業界は、現在、老朽化、震災後の廃棄物処理、インフラ投資、法改正などにより、市場規模が拡大しています。2022年の完成工事高は過去最高の約1.15兆円に達し、特に2020年以降は、活発な建築需要や法改正が牽引しています。
しかし、市場拡大に伴い、平成28年度以降、業者数が増加し、競争が激化しています。異業種からの参入も増加し、従来のやり方が通用しなくなる可能性も出てきています。
このような環境変化の中、生き残り、成長を続けるためには、変化をいち早く捉え、適切な戦略を実行することが重要です。本レポートは、船井総研の独自分析に基づき、変革期を乗り越え、持続的な成長を実現するための実践的な戦略を解説します。
業界の不安、収益の伸び悩み、人材不足…経営課題はありませんか?
経営者が抱える悩みや願望は多岐にわたります。例として、
・業界の現状と将来に対する不安: 市場拡大要因、今後の動向、競合他社の状況、法改正の影響などの情報不足
・利益率向上の問題: 売上は伸びているが利益率が低い。下請けからの脱却、価格競争からの脱却が必要。
・採用と育成に関する問題: 建設業のイメージによる人材不足、育成方法の確立、幹部候補の育成が課題。
・業務効率化に関する問題: 社長の業務過多、営業と集客の仕組み化、属人的な業務の標準化が急務。
・成長戦略に関する問題: 自社の規模に合った経営戦略、次の成長段階に進むための施策が不足。
2025年、解体業の明暗を分ける課題放置のリスク
課題を放置すれば、成長市場で競合にシェアを奪われ、下請け依存による価格競争で利益が出ず、成長が鈍化します。法規制対応の遅れは事業機会を失い、顧客からの信頼も損ねます。人材不足は採用難と離職を招き、組織の生産性を低下させます。これらの累積は、市場の恩恵を逃し、最悪の事態を招きかねません。2025年は解体業界の命運を左右する転換点です。
変化を成長の機会に変えるには?
解体業界が成長期に移行する中で、顧客は流行追随型から主体的な購買行動へと変化し、価格だけでなく信頼性や専門性も重視するようになります。したがって、競合との差別化が不可欠です。
差別化を図るためには、「解体工事の専門店」としての認知度を高め、エンドユーザーから直接受注できる元請け化を推進することが重要です。さらに、法人顧客への営業強化や、安定した集客・受注・組織を支える仕組み作りも必要です。
ただし、これらの戦略を実行するには、業界特有の事情や市場動向を踏まえた専門知識とノウハウが必要です。
解体業界の未来を拓く!2025年以降の成功戦略と最新事例公開
本レポートでは、船井総研が全国の解体工事業者を支援する中で培ってきたノウハウと、最新の市場分析に基づき、解体業界の現状と将来予測、そして2025年以降に成功するための実践的な戦略を限定で公開しています。
解体業界は、老朽化やアスベスト問題などを背景に、法改正や旺盛な建築需要により市場が拡大しております。2025年からは、競合の増加が予測されるため、地域No.1を目指した専門店戦略が重要となります。具体的には、エンドユーザーへの認知度向上、法人営業の強化、BtoC元請けビジネスモデルの導入などが挙げられます。
本レポートでは、これらの戦略の詳細に加え、船井総研が実際に支援し、成果を上げている企業の成功事例も豊富に紹介しています。
目次
1、解体業界の現状
解体業界の市場規模の推移と、その背景にある要因について解説
2、2025年 解体業界の予測
解体業界が「導入期」から「成長期」へ移行し、転換点を迎えていることを解説
3、2025年 実施していただきたいこと
地域No.1を目指すための専門店戦略として、エンドユーザーへの認知度向上と法人営業の強化を提案
4、具体的な取り組み
・高収益BtoC元請け解体ビジネスモデルについて、その詳細な内容とメリットを紹介
・具体的な事業シミュレーションとして、初年度の売上目標や利益率などを紹介
5、事例
・解体ビジネス研究会に所属する企業の成功事例を複数紹介
・粗利率改善、異業種参入、イベント成功、多角化経営、売上急増、人材育成など、様々な成功パターンについて紹介
6、船井総研がお手伝いできること
船井総研が提供する事業戦略、集客戦略、営業戦略、出店戦略、採用戦略、組織開発などのコンサルティングサービスについて説明
今すぐ、解体業界の未来を掴む一歩を踏み出しましょう
解体業界が「成長期」に入り、競争環境が変化している今、立ち止まっている時間はありません。変化を正しく理解し、自社に合った戦略を実行した企業だけが、この拡大する市場で確固たる地位を築くことができるのです。
本レポートには、2025年以降の事業成長のために必要な、船井総研の最新知見と成功企業のノウハウが凝縮されています。この情報を手にすることで、あなたの会社も変化の波に乗り、競争優位性を確立し、利益を最大化するための具体的な道筋が見えてくるでしょう。
未来への投資として、今すぐ無料レポートをダウンロードし、変化を成長の機会に変えるための一歩を踏み出してください。
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