本業に頼らない!新規事業、事業転換で使える補助金セミナー|船井総合研究所

本業に頼らない!新規事業、事業転換で使える補助金セミナー

持続的事業成長を目指して
本業に頼らない!新規事業、事業転換で使える補助金セミナー

このような方にオススメ

本セミナーで学べるポイント

講座内容

講師紹介

株式会社 船井総合研究所

佐野 暢彦

みずほ総研(現みずほリサーチ&テクノロジーズ)にて、全社戦略、グループ組織構造改革他のコンサルティングプロジェクトに従事。また、同社経営戦略グループ(戦略コンサルタント30名超)の統括責任者としてプロジェクト推進・品質管理他も行う。 2022年に船井総研に入社し、事業イノベーション支援部にて主に中堅企業へのコンサルティング提案を実施しており、組織再編、内部統制・ガバナンスの知見を活かした、グループ経営に係る事業・組織構造の改革支援を得意とする。 主要なコンサルティング実績 ・グループ戦略立案:運輸(非上場)、マスメディア(非上場)、地域コングロマリット企業他多数 ・HD体制構築:専門商社(非上場)、大手化学メーカー(上場)、貴金属大手(非上場)、運輸(上場)他多数 ・中期経営計画策定:建設(上場)、地域コングロマリット企業他 ・組織構造改革:エネルギー(上場)、専門商社(上場)、地域コングロマリット企業他多数

株式会社 船井総合研究所

土屋 大輔

船井総合研究所に入社後、中小・中堅企業に対する幅広い業種・業態の新規事業立ち上げ業務の経験を持つ。具体的には、新規事業を含む中期経営計画・事業計画策定や、フィージビリティスタディ、また、事業立ち上げのための実行支援ににおける営業・販促ツールの作成等 幅広い業務を行っている。

株式会社 船井総合研究所

新居 憲和

国内コンサルティングファームにて、ホテル・パチンコ・飲食・小売業に対して、コスト削減サービス業務や収益改善・業務改善プロジェクトに従事。その後、組織変革型コンサルティングファームに転職し、食品・精密部品・医療器具・包装資材メーカーやリース、住宅・不動産、建設業などの企業に対して、組織変革プロジェクト(収益改善・生産性向上・風土改革・中期経営計画策定)や調査業務を遂行。2012年に船井総合研究所に入社。現在は新規事業立案や業務改革PJなどに従事。

参加料金

日時・会場

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2024/02/21 (水)

13:00~15:00

オンライン

2024/02/21 (水)

16:00~18:00

オンライン

2024/02/26 (月)

13:00~15:00

オンライン

2024/02/26 (月)

16:00~18:00



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