【webセミナー】部下の本音を引き出す社員面談のやり方

部下の本音を引き出す社員面談

HR（人的資本経営）

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このような方におすすめ

面談で本音を引き出す方法がわからず、いつも当たり障りのない話になってしまう
本人の納得感がないことが多く、面談が効果的だといえない
相談を受けた時に的確なアドバイスをしてあげることができない
効果的なコミュニケーションの取り方を身につけ、社員のモチベーションを上げたい
社員間の人間関係が良く、風通しの良い組織をつくりたい

本セミナーで学べるポイント

社員面談を実施する目的とメリットとは？
✓なんとなく分かっている「社員面談をしたほうがいい理由」をきちんと言語化
✓面談者としての役割と「押さえておくべき心構え」とは？
✓ダラダラ面談だけでは成果がでない！「目的」に応じた面談のやり方とは？

よくある面談での失敗談を徹底分析！
✓面談者の「自己満足」はいらない！やった気になって成果がにつながらない面談の原因とは？
✓「誤った順序」で進むと逆効果！多くの企業が陥る逆効果「面談フロー」とは？
✓その言葉で部下のモチベーションがダダ下がり！「面談NGワード10選」を紹介

まずは、「距離の近い人」だと思ってもらうために準備が必要！
✓初めの緊張を緩和するための「鉄板アイスブレイク」を紹介 ✓部下のことをどれくらい知っている？「面談前チェックリスト」を公開 ✓日々の働きぶりを小まめにチェックするための、毎日できる「仕事習慣」とは

「聞いてくれている」と「分かってくれている」を上手に使って信頼関係構築を
✓部下に気持ち良く話させるための「傾聴スキル」とは
✓「共感スキル」を高め、部下との信頼関係をさらに深める
✓「頼りになる」と思われる上司になるために

社員面談を上手に活用し、「自発的」に動く社員を育てるためには？
✓いきなり「退職します。」と言われないための「本音」の引き出し方
✓社員のやる気を出させる「鉄板トーク」を大公開
✓良い会社が取り組んでいる「社内コミュニケーション事例」

成功事例

【1】成功事例①

社員面談を有効活用し、離職率”一桁”を達成！

【2】成功事例②

目標未達社員が、毎月面談を実施することで”半年”連続で目標達成を実現！

講座内容

第1講座	【時流講座】面談の役割と重要性株式会社船井総合研究所　HR支援部　リーダー　安田聖
第2講座	【事例講座】即導入！社員面談のやり方大公開！株式会社船井総合研究所　HR支援部　島田遼大
第3講座	【まとめ講座】明日から取り組んでいただきたいこと株式会社船井総合研究所　HR支援部　リーダー　安田聖

講師紹介

株式会社船井総合研究所

HR支援部　リーダー

安田聖

岡山県出身。関西学院大学卒業後、船井総研に入社。当時では珍しい“住宅不動産業界専門人財開発コンサルタント”として全国の新築・不動産・リフォーム会社の人財開発支援に従事。特に新卒採用に関するコンサルティングの評価が高く従業員10名未満の家族経営企業から従業員200名以上の地域No.1企業まで幅広い規模の新卒採用を成功させる。

新卒採用だけでなく、定着 / 即戦力化までワンストップで支援することができ「人での業績アップ」を実現させている注目のコンサルタント。