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このような経営者様におすすめ
- 「手取り最大化を実現する役員報酬の決め方」を知りたい経営者の方
- 社長の資産形成やご家族で必要になるお金(教育費等)を考えた上で、適切な役員報酬を設定したい経営者の方
- 法人税率と所得税率の違いなど、税務上の影響を考慮して役員報酬を決定したいとお考えの経営者の方
- 役員報酬が役員の貢献度や会社の業績に対して適切な金額なのか、相場と比較してどうか、不安に思っている経営者の方
- どのように役員報酬を決定すべきか、決定プロセスが適切かどうか不安に思っている経営者の方
目次
1、役員報酬設定で絶対に外せないポイント
2、役員報酬を決める際に税理士と一緒にやるべきこと
3、役員報酬最適化の3つの成功事例紹介!! ・来期計画を考慮した役員報酬最適化 ・経営者家族のライフプランも考慮した役員報酬と節税対策 ・医療法人化における役員報酬設定と退職金準備
4、税理士の選び方チェックリスト
5、初めてでも安心!スムーズに税理士変更を進める方法
レポートの内容
「自身の役員報酬はこれで本当に良いのだろうか」「役員報酬を増やすと税率や社会保険料が上がってしまう…」というお悩みはありませんか?
税法と社会保険料の仕組みを理解し税理士と適切な対応をすれば、社長個人の節税&ライフプランの実現とともに、会社にとってもベストな役員報酬を設定することができます。
本レポートでは、税理士事務所監修による役員報酬最適化の考え方について解説します。
このレポートを読むメリット
①経営者の手取り最大化の考え方がわかる!
②基本的な税金の流れを図解で知れる!
③手取り最大化のための具体的な事例と手法を知れる!
お客様の声・実績

毎月赤字、資金ショート寸前から、税理士変更をきっかけに利益5,000万円を創出し、節税成功することができました。 税理士を変えてそんなに変わるものか、と期待していませんでしたが、思い切って変えたらとても効果が大きかったです。 数字に特別強い経営者以外は「どの会計事務所を選ぶか」ということが非常に重要だと感じます。
創業当時からお付き合いしている税理士ということで、変えてもいいのかなと悩みましたが、これから成長する上では税理士の変更が必要になるのかなと思い、前向きな決別をしました。 今までお付き合いしてきた税理士さんだと情もあるかと思いますが、会社のことを思うと前向きな決別も必要なのかなと思います。 石川と愛知という遠距離でのやりとりですがZoomやチャットワークでスムーズにやり取りできますので、そこは何ら問題ありませんでした。 そのため、会社の未来を考え、前向きに変更されることをお勧めします。


税理士変更は勇気がいる決断でしたが、会計ソフトの変更から着手し、給与計算、人事労務、勤怠管理など、様々な業務の効率化を進めることができました。 その結果、社員一人ひとりのパフォーマンスが向上し、組織全体の成長にも繋がっています。
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