「スポーツ業界の将来性」に関心をお持ちの皆様へ。プロのコンサルタントとして、プロスポーツ業界の現状と2025年に向けた予測、そして必要とされる経営戦略について詳しく解説いたします。

プロスポーツ業界は、各クラブの売上合計がコロナ前の2019年度を上回り、観客動員数もコロナ前の90%程度まで回復しています 。中には過去最高の収益や観客動員数を記録するクラブも存在し、日本のスポーツ市場が力強い成長を見せていると言えるでしょう 。

しかしながら、この活況の裏には、チーム人件費の高騰により売上原価や販管費が増加しているという課題も存在します 。多様な種目のプロスポーツチームが多数存在する中で、各クラブが自力で収益を生み出し、多くのファンに応援してもらえる組織体制を構築することが喫緊の課題であり、スポーツ産業の持続的な発展には不可欠です。

本レポートでは、スポーツ業界における将来性を見据え、チーム経営者が取るべき具体的な取り組み内容をご紹介しております。地域に愛されるチームづくりのための一助となれば幸いです。

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1. プロスポーツ業界の現状: プロスポーツ業界の市場動向、売上高や入場者数の推移、スタジアム・アリーナ改革の現状を解説。また、プロスポーツクラブの地域的な広がりについても説明 。

2. 2025年 プロスポーツ業界の予測: 2025年のプロスポーツ業界における、プロリーグの活性化、チームの売上と経営戦略、人材確保の必要性について予測を紹介 。

3. 2025年 実施いただきたいこと: 2025年に向けて、各クラブが収益を上げるための体制構築、スポンサー営業強化、入場者数増加戦略策定など課題を説明 。

4. 具体的な取組み: スポンサー営業スタッフの育成、営業成果を上げるためのマネジメント、DXを活用した営業管理など取り組みについて紹介 。

5. 事例: スポンサー営業マンの採用と育成によって収入増を実現した、BリーグとSVリーグの事例を紹介 。

6. 船井総研がお手伝いできること: 船井総研が提供するプロスポーツチーム特化の業績向上コンサルティング、地域プロスポーツ経営研究会について、その内容や特徴、特典を紹介 。

・2025年のプロスポーツチーム経営において取るべき戦略が掴める
・DXの時流をつかみチーム経営を効率化する
・明日から取り組むべきことが整理される

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