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１．ガソリンスタンド業界の現状
２．2026年ガソリンスタンド業界の予測
３．2026年実施いただきたいこと
４．具体的な取り組み
５．事例
６．船井総研がお手伝いできること

本レポート「【ガソリンスタンド】2026 時流予測レポート」は、ガソリンスタンド業界が直面する厳しい現実を詳細に分析し、2026年に向けて経営者が取るべき具体的な戦略と行動計画を体系的に解説しています。
レポートではまず、ガソリンスタンド業界の現状を明確に把握します。その上で、2026年には事業展開、人材確保、生産性などのあらゆる点で好調企業と不調企業が二極化するという予測を提示しています。
二極化時代を勝ち抜くための必須戦略として、SS店舗を「給油もできる総合モビリティステーション」へ転換する方法、さらにSSのインフラや顧客基盤を収益の軸として専門店の出店で高い成長率を実現する方法を詳述。また、企業や店舗のリソース（ヒト／スペース／資金など）にあわせた最適なモビリティビジネス（洗車・コーティング、車検・整備、中古車販売、リース販売など）の拡大戦略と、集客・営業の具体的な取り組みを紹介しています。
特に、中古車専門店にリニューアルした事例や、SS店舗でカーリースを販売している事例など、成功企業の具体的な取り組みと実績数値に基づいたノウハウが満載です。

この時流予測レポートは、ガソリンスタンド経営を取り巻く外部環境の変化を先読みし、経営の不確実性を最小限に抑え、成長軌道を描くための確かな道筋を提供します。
最も大きなメリットは、燃料需要の減少と運営コストの上昇によって廃業や倒産が増加する中で、自社が「淘汰される側」ではなく「好機を捉える側」になるための必須戦略を理解できる点です。レポートが示す2026年の予測、特に好調企業と不調企業の二極化の兆候を早期に掴むことで、致命的な状況に陥る前に手を打つことができます。
また、具体的な行動計画として、収益性の高いモビリティビジネス（中古車販売、リース販売など）を自社のリソースに合わせてどのように展開すべきか、その具体的な商品選定、集客方法、営業ノウハウが手に入ります。
さらに、最大の経営課題である人材獲得競争の激化に対し、「人的資本経営」の視点から、従業員に「選ばれる企業」となるための給与水準やキャリアパスといった具体的な投資の方向性が明確になります。これにより、未来の不確実性を乗り越え、持続的成長を実現するための計画立案が可能になります。

船井総研は、全国約300社以上のモビリティ企業の豊富な事例と成功ノウハウをもとに、ガソリンスタンド経営者様の事業成長を「伴走型のコンサルティング」で徹底的にお手伝いいたします。
まず、経営戦略の策定段階では、事務所の現状分析、競合分析、市場分析に基づき、「何からすべきか」の戦略立案、そして持続的成長を実現するための単年から3ヵ年計画のロードマップの策定を支援します。
施策の実行段階においては、KPI（重要業績評価指標）を定めてその達成に向けた改善支援を行い、業務マニュアル作成や教育体制の構築を通じて「成果の出る組織」への改革をサポートします。
具体的な支援ツールとして、専用のWebサイトや集客用チラシ、営業活動に不可欠なトークスクリプトや商談ツールといった豊富なノウハウをまとめたツール類もご提供可能です。また、業種やテーマに特化した「ガソリンスタンド経営研究会」といった勉強会も開催しており、企業の安定的な成長と業績向上を目指すための継続的な学びの場を提供しています。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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