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プロパンガス業界は、現在、大きな転換期を迎えています。経済産業省のデータによると、LPガス（液化石油ガス）の国内需要は2007年以降減少傾向にあり、2017年をピークにゆるやかに減少を続けています。これは、省エネ化や都市ガスへの転換が進んだことが主な原因と考えられます。さらに、令和元年度末のデータでは、LPガスを利用する世帯が約38%であるのに対し、都市ガスは約46%と、都市ガス利用率がプロパンガス業界の利用率を上回っています。

プロパンガス業界が抱える課題はこれだけではありません。顧客の高齢化や購買力の低下、そして次世代がプロパンガス業界の主要顧客にならないという構造的な問題も顕在化しています。電力・都市ガスの自由化による競争激化やCP（輸入価格）の変動も、プロパンガス業界全体の収益力を低下させる要因となっています。

加えて、多くのプロパンガス会社では、組織の硬直化が見られます。こうした状況から、LPガス需要と顧客数は減少し、プロパンガス業界市場は縮小していくと予測されます。都市ガス自由化により、大手ガス会社による地域M&Aが進むなど、同業者間の共存共栄も難しくなっています。プロパンガス業界は、今後、さらに厳しい競争環境に置かれることとなるでしょう。

現状課題を放置すると、プロパンガス会社の経営は厳しさを増すでしょう。プロパンガス業界全体の縮小により、LPガス事業を収益の柱としていた会社は、業績を伸ばすのが困難になります。既存のLPガス事業に依存し続けることは、プロパンガス業界の縮小に引きずられ、会社の経営状態が悪化していくリスクが高いです。エネルギーの大競争時代において、値下げ圧力はさらに強まり、収益力が低下し続ける中で、会社の存続自体が危ぶまれる事態も想定されます。顧客の減少と高齢化が進む中で、新たな収益の柱を確立できなければ、未来に向けた投資や事業承継も難しくなるでしょう。

しかし、悲観する必要はありません。プロパンガス会社が今後、業績を伸ばし、会社を存続させる道はあります。多くのLPガス会社は、「LPガス事業以外の新規事業立ち上げ」または「M&A・顧客買収」の2つの選択肢を迫られます。船井総研では、このうち、「LPガス事業以外の新規事業の立ち上げ」を貴社の生存戦略として選択するべきだと考えています。M&Aや顧客買収は多額の資金が必要となる場合が多く、投資判断も難しい側面があるためです。プロパンガス業界の今後を考えた際、自社の強みを活かした多角化が重要となるでしょう。

そして、数多くある新規事業の中でも、プロパンガス会社が持つ「現在の資源を活かし」「ガス事業と相乗効果を狙え」「ガス事業の強みを活かせる」事業として、『住宅リフォーム事業』が最も適しています。これはプロパンガス業界の新たな可能性を切り開くための重要な一歩となるでしょう。今後、この分野での成長が期待されます。

プロパンガス業界は、まったくの異業種ではなく、すでにガス機器の交換や水回り工事の実績があり、顧客と長く深い付き合いがあり安心感がある、小回りのきくスピード対応ができるなど、リフォーム事業を行うのに最適な業界です。これらの強みは、プロパンガス会社が今後、リフォーム市場で優位性を確立する上で不可欠な要素となります。

本レポートでは、このようなプロパンガス業界の現状分析と2025年の時流予測に基づき、ガス外収益を増加させる新規事業の最新事例をご紹介しています。プロパンガス業界が直面する課題に対し、今後どのように対応していくべきか、その具体的な戦略と、船井総研が推奨する『住宅リフォーム事業』、特に「機器交換リフォーム専門店モデル（1DayReformモデル）」について、その概要やビジネスモデル、成功のポイントを詳しく解説しています。

本レポートを読むことで、2025年にプロパンガス会社が取り組むべき戦略が明確になり、読んだ次の日から実行できる内容も記載しています。プロパンガス業界が今後直面するであろう変化に対し、具体的な対策を講じることが可能になります。

1. プロパンガス業界の現状

・プロパンガス業界の市場動向、需要の推移、都市ガスやオール電化との競合状況と課題について

2. 2025年 プロパンガス業界の予測

・プロパンガス業界が直面する将来的な課題、業界再編の可能性について

3. 2025年 実施していただきたいこと

・プロパンガス会社が将来に向けて取り組むべき戦略と新規事業立ち上げの必要性について

4. 具体的な取組み ー1DayReformモデルー

・プロパンガス会社に適した新規事業として、住宅リフォーム事業、特に機器交換リフォーム専門店モデル（1DayReformモデル）の提案と概要、メリット、具体的なビジネスモデルについて

・1DayReformモデルが、小商圏でも高収益を上げられる理由、リフォーム事業における優位性とは

5. プロパンガス会社によるリフォーム事業成功事例

・実際にリフォーム事業で成功したプロパンガス会社の事例紹介

6. 船井総研がお手伝いできること

・船井総研が提供するコンサルティングサービス、リフォームビジネス研究会と無料経営相談について

プロパンガス業界の明るい未来を実現するには、現状の課題を正しく理解し、変化を恐れずに新しい事業に挑戦することが必要不可欠です。プロパンガス業界の今後を左右する重要な決断となるでしょう。

本レポートは、船井総研が長年培ってきた、プロパンガス業界および住宅リフォーム業界における豊富なコンサルティング実績に基づき、貴社の今後の経営に役立つ情報を提供します。プロパンガス業界の動向を正確に把握し、今後の成長戦略を策定するために、ぜひご活用ください。

プロパンガス業界の今後について、さらに詳しい情報や個別のご相談をご希望でしたら、お気軽にお問い合わせください。

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