～フィットネス業界の2025年の時流を押さえられる～

フィットネス業界では、賃金アップや人口減少に加え、マイクロジムの多発による競争激化という課題に直面しています。

DX化により省人型運営のフィットネスクラブが増加し、24時間ジムが主流となる中、インターネット検索数で「フィットネス」を上回るほどヨガ・ピラティス市場が急成長しているのが現状です。

しかし、2025年には大規模・小規模施設を問わず、価格競争激化、経費圧迫、人材不足、差別化困難といった大きな課題が予測されています。

特に、トレーナーやインストラクターの転職が活発になることが想定されており、従業員満足度向上のための対策も必須です。

この「人口減少×人財マネジメント」の課題を打破し、業界で生き残るには今すぐ対策が必要です。

本レポートは、厳しい時代を勝ち抜くための具体的な施策をまとめています。

1.  DXへの積極投資：人件費削減と集客強化へ。

2.  自施設の強みの整理：「差別化の8要素」で強みを明確化し「狭属性×地域一番店化」を狙う。

3.  時流商品「ピラティス」の導入：伸びるマーケットで客数・単価アップを実現。

変化の激しいフィットネス業界で持続的に成長するための羅針盤として、ぜひご一読ください。

無料でお読みいただけます。

続きは「ビジネスレポートをダウンロードする」ボタンより

無料でお読みいただけます

1. フィットネス業界の現状

フィットネスクラブ業界の市場規模、施設数、会員数の推移、業態別施設数傾向、ヨガ・ピラティス市場の成長について

2. 2025年フィットネス業界の予測

大型施設と小規模施設それぞれの予測と、人口減少、人材マネジメント等の課題を踏まえた対策の必要性について

3. 2025年 実施いただきたいこと

DXへの積極投資、自施設の強みの整理、時流商品“ピラティス”の導入の3点について

4. 具体的な取り組み

DXへの積極投資、自施設の強みの整理、時流商品“ピラティス”の導入における具体的な施策

5. 事例

DXへの投資、自施設の強みの整理、時流商品“ピラティス”の導入に関する具体的な成功事例を紹介

6. 船井総研がお手伝いできること

船井総研が提供するフィットネス・スポーツスクール向け業績アップコンサルティングとスポーツ施設&フィットネス経営研究会について

・2025年のフィットネス業界で取るべき戦略を掴める

・2025年にフィットネス業界で起きうる事象を掴める

・大手企業の動きをくみ取り、中小のフィットネス企業がとるべき対策が明確になる

・DXの時流に乗り遅れないための取り組むべき施策がわかる

・今伸びている時流商品が分かる

・明日から取り組むべきことが整理される

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
無料経営相談をぜひお気軽にお申し込みください。