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・エステティック業界の現状と予測

美容医療やリラクゼーション業界との競合激化や、顧客ニーズの変化について解説

・2025年エステサロンで実施いただきたいこと

他社との差別化を図るための8つの要素を「戦略的差別化要素」と「戦術的差別化要素」に分け、今後の経営戦略を考える上でのポイントを提示

・具体的な取組み

商品強化と人材・教育の2つの観点から、具体的な差別化ポイントを解説

・船井総研がお手伝いできること

（マーケティング編）：商品見直し、集客対策、オペレーション構築といったマーケティング支援の内容を紹介

（採用・マネジメント編）：人材教育、採用強化、キャリアアップといった採用・マネジメント支援の内容を紹介

本レポートでは、2025年に向けたエステティック業界の現状や予測、そして必要な取り組みについて詳述しています。近年、美容医療とエステサロンの価格競争が激化し、顧客の選択肢が広がっています。そのため、エステサロンは自社の強みを再度見直しし、競争優位を確立することが求められています。本レポートでは、顧客ニーズの把握や差別化の8要素を基に、具体的な戦略を解説しています。さらに、スタッフ教育や新技術の導入、販促戦略の見直しなど、エステサロンがこれから競争の中で生き残るための取り組みを解説しております。

激化するエステティック業界の中でどのように生き残っていけばよいのか、持続的に成長ために必要なことがお分かりいただけます。多様化する顧客ニーズを捉えることで、エステサロンの提供価値を最大化し、他社との差別化を図ることが可能です。また、教育やスタッフのモチベーション向上に繋がる取り組みを知ることで、顧客満足度の向上とリピート率の向上につなげることも可能です。エステサロンの未来を見据えた戦略的なアップデートを実現させ、2025年以降もエステサロンが成長していくためのヒントを得て頂けます。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。

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