経理コンサル1億円事業化セミナー

Withコロナでも経理コンサル事業で売上1億円を達成！
新型コロナウイルスの影響で中小企業の財布の紐は固くなっています。しかし、その様な中でも本業である税務会計業務以外で単体売上1億円を達成した、税理士法人イデアコンサルティング。
2012年の経理代行事業に参入し、Webマーケティング×職員を中心に平均単価117万円/年受注し続けており、2019年は新規受注4,000万円以上を獲得、2020年もコロナの影響に負けず新規受注額5,000万円以上を獲得する見込みです。
経理代行に関する問い合わせから、経理代行のみならず税務顧問や労務顧問等も受注し、会計事務所全体が成長し続け、2019年には総従業員数53名、売上5億円を達成しました。
本セミナーでは代表・税理士である伊東大介氏に、経理代行事業参入のきっかけから、1億円事業化までのポイントをお話いただきます！

業務フローのパッケージ化で時間当たり平均単価10,000～50,000円を実現！
従来の経理代行では、受注が増えるほどに負担が増加し、所内が疲弊してしまう…という側面がありました。それを劇的に変えたモデルを実践しているのが株式会社リベロコンサルティングです。現在、10名体制で全員在宅ワーク＆完全リモート対応を実現しています。
代表の武内氏は、業務改善コンサルを行う中で、経理にはパターンがあることに気づきました。そこで、クラウドツールを前提とした顧客の業務フロー変更を実施するように。導入に際してフレキシブルに顧客から話は聞きながら、決まったパターンに落とし込む。それにより、導入1か月で経理業務設計をやりきることができています。
アウトソーシングまで受ける場合も、業務フローがパターン化されているため、顧客がやることは「決まった資料を送付する」「リベロコンサルティングからの質問に答える」の2つだけです。
現在、リベロコンサルティングでは、企業の業務フローをリノベーションする「業務設計」、スタートアップ企業向けの「Brownies Works（パッケージ型経理DX）」、という2つの事業を走らせています。
「業務設計」の場合、時間単価4～5万円＆平均受注単価500万円程度（プロジェクト期間6～12か月）、「Brownies Works」の場合、時間単価1万円程度＆平均受注単価400万円程度（初期設計費用+月額30万円）を実現しています。

年間新規受注5,000万円を達成するポイントとは？
イデアコンサルティングでは、経理代行特化HPを中心に集客を実施しており、その平均単価は117万円以上です。
年間新規受注1,000万円以上、かつ、安定的・継続的に新規案件を獲得するためには、商品・集客・クロージングのポイントを押さえることが重要です。
＜押さえるべき実践手法＞
・高生産性を実現する経理業務設計の商品化方法
・経理業務設計単体で高額報酬をもらえる3つの成果物
・年間新規受注額1,000～5,000万円獲得できるWeb＆紙媒体集客手法
・200万円以上受注獲得できるオンラインセミナー開催手法
・パート社員でも問合せの70%以上を面談誘導する電話対応手法
・現状課題や未来のリスクを訴求して受注率を高めるクロージング手法
・職員が主体的に事業を立上＆推進する環境をつくる仕組み

Withコロナの時代であっても、成長意欲の高い日本全国の会計事務所が経理コンサル事業へ新規参入＆1億円事業化できるよう、本セミナーでは商品設計・集客・クロージングまで、必要な情報を全てお伝えいたします。