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このような経営者様におすすめ
- 経営者の手取り最大化、会社の資産形成について、税理士からアドバイスをもらえていない経営者の方
- 控除・通算方法・税率差を活用して、資産を効率的に形成したい経営者の方
- 放置している資産の運用について、税理士からアドバイスをもらえていない経営者の方
- 経営者の手取りや会社の内部留保を増やしたいが、何から始めたらいいかわからない経営者の方
- 利益が出てきたので、会社の成長投資・内部留保・社長の手取りのバランスを最適化したいと考えている経営者の方
目次
1、知らなきゃ損！黒字企業が押さえるべき『手取り最大化のための３つの考え方』
2、手取り最大化の3つの成功事例紹介 ・社長の手取りが160万円アップ＆法人利益を毎年90万円アップ!・会社清算時の経営者手取りが2,000万円から1億円超えに!! ・今後10年で株価が約2倍になるところ、株価上昇を37％カット!!
3、税理士の選び方チェックリスト
4、初めてでも安心！スムーズに税理士変更を進める方法
レポートの内容
「役員報酬を増やすと税率や社会保険料が上がってしまう…」というお悩みはありませんか？
経営者の手取りを増やす方法は、役員報酬の増額だけではありません。
税法を理解し税理士と適切な対応をすれば、会社の成長投資・内部留保・社長の手取りのバランスを最適化することができます。
本レポートでは、税理士事務所監修による手取り最大化の考え方について解説します。
このレポートを読むメリット
①経営者の手取り最大化の考え方がわかる！
②基本的な税金の流れを図解で知れる！
③手取り最大化のための具体的な事例と手法を知れる！
お客様の声・実績
毎月赤字、資金ショート寸前から、税理士変更をきっかけに利益5,000万円を創出し、節税成功することができました。 税理士を変えてそんなに変わるものか、と期待していませんでしたが、思い切って変えたらとても効果が大きかったです。 数字に特別強い経営者以外は「どの会計事務所を選ぶか」ということが非常に重要だと感じます。
創業当時からお付き合いしている税理士ということで、変えてもいいのかなと悩みましたが、これから成長する上では税理士の変更が必要になるのかなと思い、前向きな決別をしました。 今までお付き合いしてきた税理士さんだと情もあるかと思いますが、会社のことを思うと前向きな決別も必要なのかなと思います。 石川と愛知という遠距離でのやりとりですがZoomやチャットワークでスムーズにやり取りできますので、そこは何ら問題ありませんでした。 そのため、会社の未来を考え、前向きに変更されることをお勧めします。
税理士変更は勇気がいる決断でしたが、会計ソフトの変更から着手し、給与計算、人事労務、勤怠管理など、様々な業務の効率化を進めることができました。 その結果、社員一人ひとりのパフォーマンスが向上し、組織全体の成長にも繋がっています。
ダウンロード特典
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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