続きは「ビジネスレポートをダウンロードする」ボタンより

無料でお読みいただけます

1. 医療業界の現状

・人口減少と受療率の低下、診療所と生産年齢人口のバランス崩壊について

・有効求人倍率、スタッフの離職率、スタッフマネジメント、医療DXの推進、診療報酬改定、一般診療所における損益率について

2. 内視鏡業界の現状

・診療所と受療率のバランス崩壊、医療機関と医師の関係

・大腸カメラ検査実施診療所数と内視鏡専門医の推移、内視鏡クリニックの診療効率化の課題

3. 2025年内視鏡業界の予測

・集患、採用・マネジメント、ビジネスモデルの重要性

4. 2025年実施いただきたいこと

・広角マーケティング、潜在層マーケティング、差別化付加が重要になる集患施策について

・各施策の具体的な取り組み方とそのポイント

5. まとめ

・2025年の内視鏡クリニック経営における課題

・集患、採用・マネジメント、ビジネスモデルの好循環が重要

6. 事例

・集患、採用、マネジメント、ビジネスモデルで成功した船井総研のご支援先医院様の例

～内視鏡クリニック向け 時流予測レポート～

本レポートでお伝えする内容は「2025年の内視鏡業界の予測と具体的な戦略」です。
2025年は経営上の“好調組”と“苦戦組”の明暗が分かれ二極化が加速する一年となります。そこで2025年以降、安定したクリニック経営の礎を構築するために、今すぐ内視鏡クリニックが行うべき取り組みとは何か。弊社のコンサルティングに則した事例を交えてご紹介し、時流と合わせてお伝えすることで、”今から”必要な対策とアクションを整理しています。

2025年は、人口の減少や受領率の低下、採用難や組織のマネジメントなど内視鏡クリニックの経営において、様々な課題が生じることが予想されます。
2025年以降の内視鏡クリニックはこれらの課題に対して何をどのようにどの順序で取り組んでいくべきかに関して
内視鏡業界に特化したコンサルタントが今後の医院経営を考える上で欠かせない要点をまとめさせていただきました。
ぜひともレポートをご覧ください。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
無料経営相談をぜひお気軽にお申し込みください。