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1.人材紹介の現状
現在の人材紹介業界は多くの外部要因による変革に直面しており、特に少子高齢化やデジタル化・生成AIの台頭、賃上げ要求が注目されている。

2.2025年 人材紹介の予測

2025年に向けて、AIやビッグデータの活用が進み、マッチング精度が向上することが予測されており、特定スキルを持つ人材への需要が増すと考えられる。

3.2025年 実施いただきたいこと

人材紹介サービスが乱立する中での差別化が求められ、業界特化やデジタル化の強化、候補者体験の改善、クライアントとのパートナーシップの強化が必要。

4.具体的な取組み

デジタル化の強化、業界特化の人材紹介、候補者体験の改善、クライアントとのパートナーシップ強化に関して、2025年に取り組むべき具体的な施策を紹介。

5.事例

実際に成功を収めた企業の事例を紹介し、デジタル化の強化、業界特化の人材紹介、候補者体験の改善、クライアントとのパートナーシップ強化に関する施策の成果を説明。

6.船井総研がお手伝いできること

船井総研が提供する人材紹介事業の立ち上げげプロジェクトの概要を説明し、外部環境調査から戦略策定、戦略実行までの支援プロセスを紹介。

～【新規事業】未曾有の人不足時代に、急成長する人材ビジネス～

このレポートは、人材紹介事業に興味がある方や、すでに事業を展開しつつ次の一手を模索している方向けに作成されています。2025年を見据え、デジタル化、業界特化、候補者体験、クライアントとのパートナーシップという4つの柱に基づく具体的な施策を提案します。

AIマッチングやRPAの導入による効率化から、特定業界にフォーカスした専門チームの構築、さらには候補者とクライアント双方の満足度を高める仕組みまで幅広く網羅。特に、「人材不足が加速する未来でどう差別化を図るか」「採用活動の成果を最大化する方法は何か」といった課題に応える内容となっています。

•人手不足の解消に向けた具体的な施策を学べます: デジタルツールと最新のマッチング技術を活用した採用戦略を解説。
•候補者の採用から定着までをサポートするフレームワークが得られます: 候補者体験を向上させることで、採用後の離職率を低下させる具体策を紹介します。
•人材業界ならではの課題を解決できます: 他社との差別化を図るためのユニークなアプローチがわかります。
•信頼される人材パートナーを目指せます: クライアント企業との強固な関係構築に必要なステップを習得できます。

「候補者体験を重視する取り組みが成功し、紹介した人材の成約率が驚くほど向上しました。」
「業界特化型のアプローチで競争力が強化され、クライアントからの信頼も高まりました。」

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。

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