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現在、日本のリフォーム業界は大きな転換期を迎えています。家電量販店がリフォーム事業に参入し価格競争が激化、粗利率の低下を招いています。また、新築業界からも多くの企業がリフォーム・リノベーション市場へ本格的に参入しており、これにより契約率が低下しているという声も聞かれます。競合の増加に伴い、集客の難易度も高まっています。

こうしたマーケットの変化に対応できず、

•価格競争から抜け出せず、収益性が悪化している

•契約率が伸び悩み、時間やコストばかりかかっている

•昔ながらのやり方から抜け出せず、競合に差をつけられている

など、リフォーム事業で業績を伸ばすのに苦戦している会社様も多いのではないでしょうか。

激化する価格競争の波に乗り続け、粗利率の低い案件ばかりを受注していては、どれだけ忙しくても利益が手元に残りません。契約率が低いままでは、営業活動の効率は悪化し、せっかく集めた見込み顧客を逃してしまいます。

また、高単価リフォームのような新しい領域に取り組む際、十分な準備やノウハウがないまま見切り発車してしまうと、中途半端な投資で成果に繋がらず、販促コストや人件費が無駄になり、損失を積み重ねる結果に陥ることもあります。成功している企業の戦略やノウハウを学ばずに我流で進めてしまうことも、遠回りとなり事業の成長を阻害する要因となり得ます。

これらの課題を放置したままでは、収益性の悪化や競争力の低下が進み、将来的に事業の維持そのものが困難になるリスクも否定できません。

では、こうした状況を打破し、持続的に業績を向上させるためにはどうすれば良いのでしょうか。船井総研では、価格競争に巻き込まれない「高単価リフォーム」の受注を強化することが、厳しい市場環境を勝ち抜くための最も有効な戦略の一つであると考えています。

特に、LDKリフォームやユニットバスなども含めた水廻りの複合案件は、工期に対する単価が高く、手離れも良いため生産性を上げやすい、まさに「狙うべき案件」です。

船井総研が作成した特別レポートでは、リフォーム会社が高単価リフォームの受注を増やし、事業で成功するための具体的なポイントと実践ノウハウをまとめています。リフォーム事業の業績にお悩みの方に向けて、収益性の高い事業を構築するためのヒントが満載です。

1、単価300万円の受注を伸ばすために取るべき案件

2、高単価リフォーム案件を受注するポイント

3、高単価リフォーム案件を受注する実践手法

4、取り組み始める前に確認！よくある失敗事例

5、さいごに

本レポートは、リフォーム会社様が高収益リフォーム事業を構築するための重要なポイントを、船井総研の知見に基づいて解説します。具体的には、300万円以上の高単価リフォーム案件を安定的に受注するための戦略、デザイン提案やプレゼンテーションスキルの向上策、そして受注に繋げるための具体的な手法に焦点を当てています。

成功のための実践的なステップとして、顧客が選びやすい定額制テイストパッケージの作成、魅力的な水回り商品の品揃え、成約率を高めるショールームの活用法などを紹介します。

さらに、多くの企業が陥りがちな失敗事例を分析し、成功への近道を提示します。戦略の重要性を強調し、高収益化を実現するためのビジネスモデルの正しい理解と実行が不可欠であることを解説します。本レポートを通じて、そのための基本的な考え方を習得できるでしょう。

今すぐレポートをダウンロードし、高単価リフォーム受注に向けた第一歩を踏み出してください。このレポートには、船井総研が長年のコンサルティング経験を通じて蓄積した、リフォーム会社の業績向上に直結するノウハウが凝縮されています。価格競争から脱却し、高収益な高単価リフォーム事業を確立するための具体的な道筋を示すものと確信しております。

この機会にぜひレポートを入手し、貴社のリフォーム事業を新たな成長段階へと導くためにお役立てください。

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