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100億企業化戦略構築セミナー全戦略統合篇

想像を超えた急成長を

100億企業化計画策定

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このような方にオススメ

既存事業の持続的な成長戦略を実現したい（計画はあるものの実現可能性を高めたい）経営者の方
本業に次ぐ第二の事業の柱を作りたい経営者の方
優秀な人材の採用を強化したい、事業部長を経営人材として育成したい、定着率を高め、生産性を高めたい経営者の方
積極的投資のためバンクフォーメーションを模索したい、予算編成の効率化と予算管理の高度化を図りたい、ＨＤ化の実現・機動的な運営を図りたい経営者の方
経営陣に向けた１０年後を示したい、社内のリブランディングが必要だと感じている方

本セミナーで学べるポイント

バックキャスティングで100億へのロードマップを構築する方法

100億と実現する経営チームの作り方

優秀な人材を採用するためのリブランディング

100億を超えるための組織体制の作り方

100億企業実現に向けて何から着手するべきか

講座内容

第1講座	100億企業に必要な事業・組織構造～20億→100億の必要性～ 100億企業に向けて会社のステージ別で必要な方法をお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　青木直哉
第2講座	今が旬のパーパス経営とは？会社経営の存在意義を問われる令和時代に生き残る経営手法成長を加速させるパーパス経営実現に向けたステップについてお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　南原繁
第3講座	新規事業立ち上げ実例大公開既存事業を伸ばしつつも、第二本業、第三本業の立ち上げ方、成長を加速させる方法をお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　吉田創
第4講座	人事組織の実例大公開経営チームの組成方法や育成方法、採用戦略の転換とステップについてお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　宮花宙希
第5講座	財務戦略の実例大公開経営チームの組成方法や育成方法、採用戦略の転換とステップについてお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　石田武裕
第6講座	100億企業を目指す上で伝えたいこと 100億企業を目指す上でやるべきことをお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　鈴木圭介

講師紹介

株式会社船井総合研究所

青木直哉

船井総合研究所に新卒で入社後、住宅不動産会社向けのコンサルティングに従事し、年商3億から600億円の業績UPに尽力してきた。

徹底的な競合・市場・自社分析を元にデータドリブン経営を推奨し、既存ブランドの活性化だけではなく、新ブランド開発や新市場開拓を推進し、集客戦略・営業戦略の構築と実行支援を展開している。

株式会社船井総合研究所

南原繁

1993年関西大学経済学部卒業後、㈱船井総合研究所入社。入社後、流通小売業､飲食サービス業､製菓製パン業、地域遊休地開発、観光事業、企業ＣＲＥ戦略、自動車販売業の幅広いフィールドを通じて､船井流マーケティングの基本ベースを習得する。2000年より住宅リフォーム業を本格的に従事、2002年チームリーダー、2005年グループマネージャー、2010年上席コンサルタント認定、2014年住宅不動産部副部長、2017年リフォーム支援部部長。

株式会社船井総合研究所

吉田創

2008年の入社以来、様々な業種・業態の中小企業へ「企業価値向上」をテーマとした事業戦略の策定・現場への推進プロジェクトを展開。これまでの累計担当プロジェクト数は300を超える。その経験を活かし、現在は中小企業の企業価値向上ステップを見える化する「ビジネスモデル診断」の開発責任者として、船井総研グループを横断して企業価値向上手法の普及に従事している。近年は特に、ぱちんこ・自動車・住宅不動産等（＝成熟業界）を中心に　「成熟業界でも成長し続けるためのリブランディング支援」を中心にご支援中。

株式会社船井総合研究所

宮花宙希

慶應義塾大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。

入社後は一貫して、採用・育成・評価・組織活性など人事・組織関連のコンサルティングに従事する。

現在は、人事・組織のテーマコンサルティング部署の責任者を担当。

コンサルティング先は、全国の中小企業から従業員数3,000名を超える大手企業まで担当実績がある。

株式会社船井総合研究所

石田武裕

新潟大学経済学部卒業後、政府系金融機関にて10年超、融資営業・審査一体となった業務を経験後、2017年10月船井総合研究所入社。
財務コンサルティングにてキャッシュフロー改善、調達枠拡大、無担保・無保証化等、支援実績多数。経営者の夢に寄り添いつつ、徹底した現場主義を貫き、経営者、従業員とともに汗をかいて支援に取り組むことがモットー。

株式会社船井総合研究所

鈴木圭介

2007年株式会社船井総合研究所に新卒で入社。法律事務所を中心とした士業事務所の事業戦略・マーケティング支援・組織開発に従事し、業界を代表する事務所・士業グループを多数輩出。デジタルマーケティング関連テック・リーガルテックを中心としたテクノロジーを活用に強みを持ち、スタートアップ企業と共に、士業事務所及び企業の変革をサポートしている。近年は「中堅企業向け総合コンサルティング」の立ち上げに参画し、中堅企業向けのサービス拡充に向けて従事。

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。