このような方におすすめ
- 今の部下のやる気をアップさせたい方
- もう少し部下の成果を上げたい方
- 頭の痛い部下がいる方
本セミナーで学べるポイント
部下は上司を選べません
誰が育てるのかによって部下の成果は変わります
部下の未来は上司で決まる
育てるのが上手な上司になるためのポイントをマスター
講座内容
■１日目
| 第1講座 | 結果の出る＆生産性が高まる上司の指示の仕方 「PDCA」「報告連絡相談」を徹底させる組織を作る 経営者が上司に期待するのは「将来の幹部候補」を育てること 問題上司になっていませんか 甘やかせては品質が下がってしまう |
| 第2講座 | 主体的に自分で考えて行動する社員に育てるフォロワーシップ 部下から信用されないとついてきてくれない 何をどうすればいいのか具体的にしないと部下は動かない 部下の気持ちを高めさせて目標にチャレンジさせる |
| 第3講座 | 若手の定着率を高めることで組織が安定して拡大できる 自分の時間以外に部下の時間も作ってあげる時間管理法 部下に合わせた手法で伝えるコミュニケーション法 とりあえずやる気にさせるスランプ克服法 |
■２日目
| 第1講座 | 甘やかすのではなく部下になめられない指導 部下は命令や指示ではなく影響力で動く 信頼関係を強化するテクニック やる気の基本スキルを体感しよう |
| 第2講座 | 令和式管理職になることで部下が変わる 相手の気持ちを考えると行動が変わる 何を意識させ、なぜを考えさせる 気持ちよく話させる質問の仕方 答えを引き出す質問パターン |
| 第3講座 | ＰＤＣＡも評価承認することで上手くいく イメージすれば達成しやすくなる 目標を設定するコツをマスター アクションへの落とし込み 自分で考えて行動させる |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
硲俊之
船井総研におけるサービス業のスペシャリストで、新たなビジネスモデルの開発や、新規事業参入へのノウハウと実績は、他の追随を許さない。コンサルティングポリシーは「即時業績アップ」。短期間で結果を出す手法は、経営者から高い評価を得ている。
参加料金
・一般価格 42,000円 （税込 46,200円）/ 一名様
・会員価格 33,600円 （税込 36,960円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へ、ご入会中のお客様のお申込に適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。（銀行振込ご希望の場合は開催日6日前までとなり、それ以降はクレジット決済のみとなります）
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
【2日間開催】
2022/11/01 (火)
13:00～16:30
大阪会場
【2日間開催】
2022/11/07 (月)
13:00～16:30
オンライン
【2日間開催】
2022/12/12 (月)
13:00～16:30
PCがあればどこでも受講可能
［1日目］
12/12(月) 13:00～16:30
［2日目］
12/13(火) 10:00～13:30
福岡会場
【2日間開催】
2022/12/20 (火)
13:00～16:30
ホフィスネット会議室博多駅前店
〒812-0011
福岡市博多区博多駅前1-14-16 博多駅前センタービル4F
［1日目］
12/20(火) 13:00～16:30
［2日目］
12/21(水) 10:00～13:30
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
※マイページはこちら
