業種別コンサルティング
経営課題別コンサルティング
インフレ、燃料費高騰、円安、世界情勢の影響を受け、あらゆる業種で、原価高騰が経営課題になっています。
それらの影響から外注費や技術職の採用コストの増加、さらにはモノやヒトがそろわないことによる業務・売上の遅れなど、深刻な影響を受ける中小企業も増えています。
現在の状態は短期的な解決が見込めないため、経営者がインフレを前提とした経営体制に変えていく必要があります。
言い換えれば、今こそが、インフレにも負けない「強い会社」を創り上げる絶好の機会です。
インフレ時代に何をすれば、ビジネスチャンスをつかめるのでしょう？
答えはーーー
①業種内 あるいは 地域商圏内で圧倒的な集客・売上を実現し、コスト増大に対応する
②本格的なDXに舵を切り、高効率・高付加価値な経営体制にする
このいずれかを徹底してやり切ることです。
船井総研では、各業種の専門コンサルタントが多くの会社を支援する中で、インフレ時代における経営の解決策となる成功事例を経営者とともに創出してきました。
今回は、その成功事例を業種別のレポートとして無料公開いたします。
現場に強い船井総研だからこその、すでに実践済みのノウハウを集めたレポートです。
コスト高騰・インフレは、自社だけで解決できる問題ではありません。
しかし、それに負けない経営体制をつくることは可能です。
このレポートでは、いまインフレ対策として取り組める具体策として、業種別の成功事例をまとめています。
ポイントは、次のどちらかです。
株式会社船井総合研究所について
中小・中堅企業を対象に専門コンサルタントを擁する日本最大級の経営コンサルティング会社。
「成長実行支援」「人材開発支援」「企業価値向上支援」「ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）支援」を通じて、社会的価値の高い「グレートカンパニー」を多く創造することをミッションとする。
その現場に密着し、経営者に寄り添った実践的コンサルティング活動は様々な業種経営者から高い評価を得ている。
株式会社船井総合研究所の特徴
・年間コンサルティング契約社数は5,359社（2021年実績）。
・船井総研グループ全体で172の経営研究会が主宰され、入会者数6,550名と国内最大級のコンサルティング実績を誇る（2021年実績）。
・年間セミナー開催数1,000件超。直面する経営環境・経営課題の解決に寄与するセミナーを業種・テーマ別に数多く実施。
・各業種・テーマに精通した専門コンサルタントを700名以上擁し、「月次支援」「経営研究会」を両輪で実施する独自の支援スタイルをとる。
・銀行や会計事務所などの出資母体をもたない独立系のコンサルティング会社である。
