コロナ禍からの回復、円安を背景にインバウンド需要が過去最高を記録し、観光市場が拡大する日本の宿泊業界。

しかし、人口減少に伴う人手不足や物価高騰といった課題も深刻化しています。

本レポートでは、こうした現状を踏まえ、「高単価」かつ「少人数オペレーション」で高収益を実現する「小規模開発」を提唱。

具体的には、「現場0人で売上1億を目指す高級プライベートヴィラ」、「古民家再生分散型ホテル」、「次世代の旅館スモールラグジュアリー」、「旅館業民泊事業」といった新規参入モデルの事業収支と運営戦略を詳細に解説します。

成長期にある観光市場で新たなビジネスチャンスを掴み、持続可能な高収益事業を構築するための実践的なノウハウが詰まった一冊です。

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1、宿泊業界の現状

インバウンド需要で業界は右肩上がりだが、人手不足や物価高の懸念もある。

コロナ禍から回復し、旅行需要が回復。日本人旅行者数は減少傾向にあるが、インバウンドが増加。

2、2024年 宿泊業界の予測

小規模×高単価×少人数オペレーションによる利益率向上を目指すべき。

提供価値UPによる単価UPが必須。

「ヒト」に依存しないモデルやデジタル化、地域連携が重要になる。

3、2024年 実施いただきたいこと

2025年に実施いただきたい、4つの新規事業について紹介。

・現場"0人"で売上1億を目指す【高級プライベートヴィラ】

・ドミナントで複数出店する【古民家再生分散型ホテル】

・1部屋あたりの売上4,000万円を目指す【次世代の旅館スモールラグジュアリー】

・現場0人、兼務社員1名で売上5,000万円を目指す【旅館業民泊事業立ち上げ】

4、まとめ

観光が右肩上がりで成長している“今”が高単価×少人数宿泊事業のチャンス。

市場（人数）は横ばいだが、インバウンド増加により【観光取引金額】は増加すると予測。

5、船井総研のサポート内容

宿泊施設の新規開発や、土地探しから施設運営まですべてサポート。

宿泊ビジネス経営研究会では、会員様相互の情報交換を通じて、コンサルタントからの情報だけではない、現場の細かいリアルの情報を得ることが可能。

～ホテル・旅館・新規参入向け～

「ホテル業界 動向」2024年の現状と今後の成長戦略を徹底解説した本レポートでは、新型コロナウイルス感染症からの回復期を経て、急増するインバウンド需要に牽引され、さらなる市場拡大が予測される日本の宿泊業界に焦点を当てています 。

日本人旅行者数の減少は人口減少に伴い避けられないものの、訪日外国人旅行者数の増加が全体として旅行者数を横ばいに維持すると見込まれます 。このような市場環境下で成長するための重要なポイントは、「提供価値の向上による単価向上」と「人件費を抑えた少人数オペレーション」による利益率の改善です 。

レポートでは、これらの成長戦略を実現する具体的な4つの事業モデルを詳しく紹介しています。

・「現場0人で売上1億」を目指す【高級プライベートヴィラ】
・「ドミナントで複数出店」する【古民家再生・分散型ホテル】
・「1部屋あたりの売上4,000万円」を目指す【次世代の旅館】スモールラグジュアリー
・「現場0人、兼務社員1名で売上5,000万円」を目指す【旅館業民泊事業】

これらは人口減少時代に適応し、高い収益性を実現する「現場0人」での運営モデルに注目しており、その具体的な実現方法が解説されています 。

宿泊事業への新規参入をご検討の方や、既存施設のリニューアルを計画されている方にとって必見の内容です。

本レポートが皆様の企業の飛躍的な成長の一助となれば幸いです。

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2025年、宿泊業界への新規参入を検討されている方に最適な情報が満載です。

市場動向に基づいた「高級プライベートヴィラ」「古民家再生・分散型ホテル」「スモールラグジュアリー」「旅館業民泊」という4つの有望事業モデルを詳細に解説。

それぞれの投資額、収益性、成功のポイントが明確になり、人口減少時代に適した「現場0人」の高収益運営方法が具体的に理解できます。

その他、船井総研では、無料の経営相談や、日本各地から集まる経営者様との成功事例共有や最新の業界時流を学べる経営研究会など、様々なサービスを提供しています。

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