大手外資系コンサルティングファーム、国内系コンサルティングファームを経て船井総合研究所に入社。様々な業界、官公庁でITグランドデザイン策定、ロードマップ策定、業務改善（BPR）やシステム統廃合による効率化・コスト削減、RPA導入支援、調達支援（RFP作成～業者選定）、PMO支援等の大規模案件に多数従事。また、過去にはシステムエンジニアの経験も有する。