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「こうなりたい!」と思っている経営者様におすすめ
- ESG対応の必要性は感じているものの、何から始めれば良いか分からない経営者様
- 担当者が兼務状態でESG対応が進まず、外部パートナーを探している経営者様
- 同業他社のESG対応レベルを把握し、自社の戦略に活かしたい経営者様
- ESG評価機関からの評価向上を通じて、企業価値を高めたい経営者様
- サプライチェーン全体でのESG対応レベル向上を求められている経営者様
目次
1、ESG対応の基本概念とその重要性
2、ESG評価機関の役割と評価項目の活用方法
3、国内企業が直面するESG対応の課題と解決策
4、経営に「効く」ESG対応の押さえるべきポイント
5、船井総合研究所によるESG対応コンサルティングの特長と支援実績
レポートの内容
ESG対応とは、「Environment(環境)」「Social(社会)」「Governance(企業統治)」の3つの要素を事業活動に組み込むことです。近年、気候変動対策や人権尊重など社会からの要請が高まっており、企業は単に利益追求だけでなくこれらの問題解決への貢献が求められています。ESG対応は環境規制違反や人権問題などによるブランドイメージ低下のリスクを軽減し、企業の長期的な成長と収益性向上に貢献します。特に多くの投資家がESG情報を投資判断の重要な要素と見なしており、優秀な人材の確保にも繋がるため企業価値を高める上で不可欠な経営戦略になります。国内においても2025年3月に公表されたSSBJ基準により要求水準が高まり、サプライチェーン全体でのESG対応レベル向上が必須事項になりつつあります。
このレポートを読むメリット
資料をお読みいただくことでESG対応への漠然とした疑問や不安を解消し、具体的な一歩を踏み出すための道筋を理解できます。現状と目的に合わせた最適なESG戦略を策定するためのヒントが得られ、単なる形式的な対応ではなく経営に「効く」ESG対応のポイントを把握できます。またESG評価機関の評価軸や、サプライチェーンにおけるESG対応の重要性を深く理解することで、短期的なリスク回避に留まらず、中長期的な企業価値向上に繋がる「攻めのESG経営」の視点を獲得できます。事業部との連携や経営計画との一貫性など、ESG対応を経営の軸とするための実践的なアプローチも解説しています。
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