整骨院・リラクゼーション業界は、現在、労働力人口の減少、最低賃金やインフレ率上昇による人件費・運営コストの圧迫、そして競合の激化という複合的な課題に直面しています。

特に、業界平均の施術者一人あたり生産性が約50万円である中、利益圧迫は避けられず、今後、このままでは生き残りが困難となる状況です。

このような厳しい現状を打破し、整骨院業界が今後も成長を続けるためには、生産性向上に向けたビジネスモデルの再編が不可欠です。

その解決策として本レポートでは「サブスク整体モデル」を提唱しています。

このモデルは、施術者一人あたり生産性150万円以上（業界平均の3～4倍）を可能にします。

具体的には、無資格・未経験者の早期戦力化（入社1～2ヶ月でデビュー、3ヶ月で成約率70%以上）を実現し採用難に対応。

さらに、女性専門や産後専門といった専門店化で明確な差別化を図り競合優位性を確立。サブスクリプション導入による継続的な来院促進でLTVを向上させ、物販やEMS活用などで非稼働売上を創出し、少人数経営で高収益を達成できます。

皆様の企業の飛躍的な成長の一助となれば幸いです。ご質問やご相談など、お気軽にお問い合わせください。

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1. 整体院・リラクゼーション業界の現状

・労働力人口の減少、インフレ率の上昇、最低賃金の上昇、競合の増加について

・業界で生き残るためには生産性向上が必要

2. サブスク整体モデルで成功をおさめられている企業のご紹介

・株式会社ミラクリフォス様の事例紹介

3. サブスク整体モデルの概要

・低投資で始められ高収益も期待できるサブスク整体モデルの解説

・サブスク整体モデルで整体院・リラクゼーション業界を攻略できる3つの理由

4. サブスク整体モデルで生産性アップ

・サブスク整体モデルのKPIについて

・新規顧客獲得に困らない業態設計と、施術者一人当たりの生産性を上げるメニュー設計について

・物販、EMS、セルフ運動などの非稼働売上アップ事例紹介

5. まとめ

・整体院・リラクゼーション業界で勝ち残るためには

6. 船井総合研究所がお手伝いできること

・整体院・リラクゼーション業界の最新時流が把握できる
・最新時流をもとに2025年以降、力をいれていくべきポイントが分かる。
・新規集客に頼らない経営戦略が分かる。
・LTVを上げるための経営の仕組みが分かる。
・施術者一人当たりの生産性を上げるポイントが分かる。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。

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