船井総研では、幅広い業種に特化した専門のコンサルタントが存在するため、0からの新規事業立ち上げ・異業種参入が可能です。
さらに、全国トップクラスの中堅・中小企業のご支援実績から、企業の経営ステージごとに生じる課題とその対策の知見を有しています。そのため、未来から逆算し、今後生じる経営課題を先回りしたご提案が可能です。

・新規事業の始め方がわからない
・既存事業の成長が止まってしまった
・新規事業を任せられる人材がいない
・日本のトップ1％、100億企業を目指したい
・既存事業を高収益化させたい
・高収益な新規事業をはじめたい
・本業に匹敵する新規事業を見つけたい
・新規事業の立ち上げに伴走して欲しい

船井総研が有する、全国の成功事例をもとに作成された、数十種類の新規事業リストの中から取り組みたい事業を複数お選びいただくだけで、その事業の事業計画、売上シュミレーション、立上げフローなどを作成することが可能です。

下記のようなスケジュールで進めさせていただきます。
▼スケジュール
➀キックオフMTG
➁中間報告会
➂最終報告会
※月に1～2回のzoomによるヒアリングなどがあります。
※3～4か月間のプロジェクトを想定しています。

【課題】
・どんな新規事業を始めるべきかわからない
・事業の始め方がわからない
・新規事業のノウハウがない、運営ができない
・異業種のことがわからない、経験者がいない
・人材がいない・資金調達ができない

【解決】
・業種特化の専門コンサルが具体的な手順とノウハウを提供
・新規事業立案に伴う人材と資金の確保までサポート

・売上の拡大（100億企業化）・利益率の改善
・地域での影響力の拡大
・企業経営のリスク分散
・地域住民、顧客や金融機関など社外からの信用拡大
・新規事業の顧客が既存事業に流入する
・従業員のモチベーションアップ
・企業の安定感アップ

・業種特化コンサルタントの存在により、0から新規事業立ち上げや異業種参入ができる
・適切なタイミング、適切な業種・業態、適切な規模で新規事業を立ち上げることができる
・全国最大級の事例・実績の数
・ブームを逃さない即時業績アップ
・提案で終わらない、実行支援

【報告書】
➀現状分析
➁新規事業提案書
　・事業提案（新規事業は複数事業をご提案いたします。）
　・ビジネスモデル概要・売上シュミレーション
　・新規事業を取り組む意義・既存事業とのシナジー
　・新規事業のメリット
　・新規事業立上げフロー
➂既存事業と新規事業の統合戦略
➃新規事業のための人材戦略（採用・定着・育成）
⑤新規事業のための財務戦略（補助金も含む）
⑥新規事業事例集
⑦企業ごとの個別事情に合わせた追加資料など

Q：期間はどの程度かかりますか？
A：計画書の作成は3～4か月程度になります。

Q：成功確率はどれくらいですか？
A：0から立ち上げるケースよりも、既にあるビジネスモデルを貴社にカスタマイズして実施することが多い為、成功確率はゼロからの創出よりも高いです。