人事評価制度策定コンサルティング お客様の声(成功事例)(1ページ目)|船井総合研究所

お客様の声(成功事例)一覧

HD化体制を活かしたビジョンドライブ経営推進と次世代幹部育成

HD化体制を活かしたビジョンドライブ経営推進と次世代幹部育成

ウェルビングループ株式会社 玉置 義議 様

自動車・その他小売 人事評価制度策定

会社名 ウェルビングループ株式会社設立 1998年(設立)従業員数 380名(グループ連結)事業内容 自動車販売・整備業、不動産事業、保険代理店事業、マーケティング事業、海外事業

不動産会社の人事評価・給与制度の構築と運用

不動産会社の人事評価・給与制度の構築と運用

株式会社 エステート・ワン 春山 勝義 様

不動産 人事評価制度策定

不動産業界はいまだに成果に対して給与制度・歩合の企業が多く、そのため成果はまだ出ていないが一生懸命頑張っている社員や、逆に会社方針や日ごろの業務姿勢といったスタンス・プロセスが良くないが成果は出している社員に対して適切な評価が難しい傾向にあります。そうした中で、成果だけでなくスタ…

調剤薬局の人事制度構築・運用・組織化

調剤薬局の人事制度構築・運用・組織化

株式会社 ハートフルメディカル 髙見 修 様

調剤薬局 人事評価制度策定

業界再編の激しい調剤薬局業界の中で人事制度を構築し、基準の明確化を行い、運用を通じて、面談を実施。一人一人と向き合い、組織を活性化し続けることで10億円以上の売上を4店舗で獲得している。現在も地域に選び取っていただける薬局を目指して、挑戦を続けている。

モビリティ業界の人事制度構築・運用

モビリティ業界の人事制度構築・運用

株式会社 羽中田自動車工業 羽中田 麻由 様

自動車・その他小売 人事評価制度策定

会社名 株式会社 羽中田自動車工業設立 1941年従業員数 115名事業内容 モビリティ

タクシー業を面白く!若手・女性社員採用にも成功!

タクシー業を面白く!若手・女性社員採用にも成功!

佐世保タクシー株式会社 円田 真 様

自動車・その他小売 HR(人的資本経営)

■ 負のループを脱却するための一手を模索当社は長崎県を中心にタクシー業を営んでおり、私で4代目になります。先代が亡くなり私が継いだ当時、会社はかなり疲弊しており、新車のタクシー車両の導入も数年見送っている状況でした。組織的にも財務的にも課題が山積みの状態でした。さらに、タクシー業…

採用方法の刷新と、改善の高速PDCAで地域No.1物流企業に。

採用方法の刷新と、改善の高速PDCAで地域No.1物流企業に。

清水運輸グループ  清水 英次 様

自動車・その他小売 新卒採用 人事評価制度策定

当社は1970年の創業で、私が3代目社長になります。埼玉県志木市に本社を構えて、埼玉県・茨城県の全12拠点で運送業、倉庫業等を行っています。当社が船井総研ロジの物流業向けの経営研究会に入会してから5年になりますが、売上は20億円から45億円に倍増しました。当社がここまで業績を伸ば…

成功への最短ルートを教えてくれる、研究会とコンサルティング

成功への最短ルートを教えてくれる、研究会とコンサルティング

カーポート須坂 有限会社 亘 政典 様

自動車・その他小売 人事評価制度策定 財務・B/S

当社は1994年に父が創業し、長野県須坂市で自動車整備工場としてスタートしました。船井総研の「オートビジネス研究会」に入ったのは2013年、知人から経営者向けのいい勉強会があると紹介されてからです。入会前は売上1~2億だった当社も、その後の5年間でビジネスを拡大し、売上10億円を…

日本一の経営支援特化型の会計事務所として、船井総研とともに挑戦を続けていきたい

日本一の経営支援特化型の会計事務所として、船井総研とともに挑戦を続けていきたい

Soogol Management株式会社 下地 麻大 様

税理士・会計士 人事評価制度策定

船井総研のコンサルタントが外部セミナーで講演していたのが、ご縁をいただいたきっかけです。船井総研と接点を持つまで、経営に関する知識がゼロだったこともあり、今まで多くのことを勉強させていただきました。これまで、何名かのコンサルタントのサポートしていただいておりますが、皆さんのおかげ…

焼肉は席当たり売上は業界平均の2倍、肉バルでは坪当たり売上全国トップクラスを実現

焼肉は席当たり売上は業界平均の2倍、肉バルでは坪当たり売上全国トップクラスを実現

株式会社柴田 柴田 充 様

不動産 外食・宅配・食品・農業 人事評価制度策定

船井総研との出会いは2008年のリーマンショック後です。焼肉を専門でサポートしているというダイレクトメールが届いたことがきっかけでした。船井総研とのお付き合いがスタートすると、一頭買いで肉を提供するスタイルの提案を受けました。メニューのベースをどうするか、どのように見せるかなど細…

7、8年の間で年商は約2.5倍、会社も若返って、活気が生まれました

7、8年の間で年商は約2.5倍、会社も若返って、活気が生まれました

太陽自動車株式会社 松岡 視己洋  様

自動車・その他小売 新規事業開発 人事評価制度策定

船井総研と私のお付き合いは、7、8年前、私が会社に戻ってきた時期までさかのぼります。その頃と比較しても、我が社の年商は約2.5倍になっており、かなり業績を伸ばしていただけたと思います。月に1回、研究会の東京の例会に参加していますが、同じ業界の社長の方が多数いらっしゃいます。そのた…

~「歩合依存型」からの脱却~ 社員一人ひとりの主体性を高めて業績を伸ばす、新・評価制度

~「歩合依存型」からの脱却~ 社員一人ひとりの主体性を高めて業績を伸ばす、新・評価制度

株式会社住宅工営販売 肥後 和志氏 氏 様

住宅 HR(人的資本経営)

代表取締役 肥後 和志氏(ひご かずし)氏

人材採用でギアチェンジを図り、『地域密着の先端を走る会社』に向け加速する

人材採用でギアチェンジを図り、『地域密着の先端を走る会社』に向け加速する

株式会社ミタカ工房 北屋敷 司 氏 様

リフォーム HR(人的資本経営)

代表取締役 北屋敷 司(きたやしき・つかさ)氏

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