お客様の声(成功事例)一覧

もともと私は製造派遣の営業マンでしたが、製造派遣業だけでは将来的に必ず経営が行き詰まると感じておりました。実際、当時は「求職者集め」はもちろん、「新規顧客開拓」でも非常に苦労しており、新しい道を見つけようと模索していたところ、船井さんからFAXDMが届き、セミナーに参加したことを…

全ての業務フローや館内オペレーションを整備し、売り上げにつながらない業務の削減を行った結果、ある部署では毎日の業務時間が15時間/日を削減できるまでになりました。開始当初は3,000円台だった生産性も取り組み半年で安定的に5,000円近くを維持できる状態にまで生産性が向上しました…

ある日、代表の桑田社長が何気なく転職サイトの口コミを見ていると、自社のページに「短期の仕事ばかり、社員は単なる駒。足りなくなれば、補充。」「ワンマン会社であるため、あまり意見が通らない。やる気がなくなることがよくある。」と記載されていたそうです。当時、個別面談等は実施していたため…

園児数が減少傾向で、将来の経営を考えた際に認定こども園への移行という選択肢があったものの、制度も不透明でどのように進めていけばよいのかがわからなかった。

兵庫県加古川市で英会話・プログラミング教育を行っております。一般的な英会話に加えて、共働き世帯にも対応した「インターナショナルコース」、高単価高品質の英語塾コースを行っております。当初、利益がほとんど残らないことが課題でしたが、船井総研の支援後、営業利益率で約20%まで高まりまし…

２０１４年当時までの状況1.仲介地に請負がメイン2.店長とトップ営業マン以外は受注できない。3.若手営業が育たない。4.結果が出ない営業がやめてしまう。建売事業に参入を検討していたが、◯とにかく建売が在庫になることが怖かった。⇒熊本市の平均年収や家賃相場から頭では売れることは理解…

代表取締役　池本 丈太郎（いけもと・じょうたろう）氏

変化していくマーケットへの危機感ここ数年間の仲介売上は減少、管理戸数は横ばい、管理物件の入居率は９５％超を何とかキープしていましたが、拡大はままならない状況でした。刻々と変化していくマーケットに危機感を覚え、新規エリアに出店して定着に成功していたものの、競合会社の相次ぐ出店により…

もともと、船井総研から取材のFAXが届き、面談をしたことがきっかけです。その時にうちで取り組んでいる事業の話をしたら、「そのようなことまでされているんですか」と凄く興味を持たれていました。コンサルタントさんが、とても前向きで勉強もされていましたし、必死さが伝わりました。私は、以前…

私が着任したのが2014年の1月だったのですが、私の前任者がロジスティクスビジネス経営研究会の本会でプレゼンする依頼を受けていました。そこで、着任早々の私が会員企業へのプレゼンを担当しました。プレゼン後、会員の皆様と名刺交換をしたのですがその後、実際にタイヤの販売につながった先が…

サイボウズの製品に、 kintone（キントーン）というクラウドサービスがあります。このクラウドサービスを広めてもらうパートナー企業を募りたいと考え、パートナー企業会員に入会しました。入会した当初は、ITビジネス経営研究会の会員様の中でも、kintoneはあまり知られていませんで…

もう１０年くらい前になりますが、当時、下請けではない形のビジネスができないものか、もやもやしながら探していました。そうした時期に、士業業界にコンサルティングを始められた 船井総研に出会ったのです。船井総研とのお付き合いが始まったことで、経営について真剣に学ぶことができるようになっ…