このような方におすすめ
- コロナ禍でも業績を落とさないメーカー・製造業が行っていたことを知りたい経営者・事業責任者の方
- 「7割経済」に対応し、会社を永続させたいと考えるメーカー・製造業の経営者の方
- 今いる人員で利益率を上げる方法を知りたいメーカー・製造業の経営者・事業責任者の方
- メーカー・製造業において、DXを導入する方法を知りたい方
レポートの内容
コロナ禍における経営の至上命題は「7割経済」への対応です。「7割経済」とは、市場全体がコロナ前と比べて3割減前後になっている経済状態のことです。
「7割経済」下においてコロナ前の自社の利益水準を維持するには、今いる人員で1.5倍の利益をつくる必要があります。そのためには、何らか新しいことを始める必要がありますが、現在の状況で新たに人を雇って従業員を増やし、専任者が置くことなどできません。
今いる人員で１．５倍の利益あるいは売上をつくるためには、やはりデジタルの活用（＝「DX」＜デジタルトランスフォーメーション＞の導入」が不可欠となるわけです。
このレポートでは、メーカー・製造業が「DX」＜デジタルトランスフォーメーション＞を導入する方法を解説しております。
本レポートを読む「メリット」
- コロナ禍における「7割経済」を乗り切る方法がわかる
- 今いる人員でこれまでの1.5倍の利益を作る方法がわかる
- メーカー・製造業が、どのようにデジタル活用をしていけばいいかがわかる
目次
1、今、経営の至上命題とは何か？
2、コロナ禍の３～６月も業績を落とさない会社が行ったこと
3、「７割経済」を乗り切るための鉄則
4、「７割経済」を乗り切るために重視すべき２つの数字
5、ＤＸとは何か？
6、営業管理で本来行うべきこと：売上をつくる方程式
7、商談数を１．５倍に、受注率を５ポイント上げるＭＡ
8、「売上を上げるＤＸ」の全容
9、マーケティング・オートメーション選定のポイント
10、本冊子のまとめ
11、メーカー・製造業における成功事例
12、著者プロフィール
ダウンロード特典
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