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このような方におすすめ
- M&Aを積極的に行っており、子会社各社に経理や労務が分散している経営者の方
- ホールディングス化したものの、あまりメリットを感じることができていない経営者の方
- グループ間取引のルールが曖昧で、正しい連結決算が出せていない経営者の方
- グループ間取引を除いた各事業の利益率を確認したい経営者の方
- ホールディングス経営の支援を得意とする税理士のサポートを知りたい経営者の方
目次
1、ホールディングス経営でよくある経理・税務・労務の課題
2、ホールディングス経営で子会社各社の顧問税理士・顧問労務士を統一すべき理由
3、税理士を変更して成功したホールディングス経営企業事例
4、税理士の選び方チェックリスト
5、顧問税理士のサービス
レポートの内容
これまでに1,000名以上の経営者の方からいただいた税理士変更に関するご相談。
企業の成長フェーズに合った税務・労務・経理対策について、顧問税理士や顧問社労士からの提案が不十分な企業が多いことを痛感しております。
税務・労務・経理対策について、また適切な税理士の選び方について、事例とともにご紹介させていただきます。
このレポートを読むメリット
①ホールディングス経営企業が行うべき税務・労務・経理対策がわかる！
②子会社各社の顧問税理士・顧問労務士を統一すべき理由がわかる
③ホールディングス経営の支援が得意な税理士に変更して、M&Aが加速化した成功事例を知れる！
お客様の声・実績
会社の成長に伴って規模に合った税理士が絶対いると思います。 これまで税理士を比べたことがなかったので、新しい税理士のように「複数名体制でのサポート」や「スタッフの指導までしてもらえる」ことを知りませんでした。 おかげさまで会社の売上が上がると共に、それに沿った相談もできています。 経理のスタッフも成長を遂げることができ、皆にとって良い形になりました。 一度他の税理士と比較をして、話を聞きいてみたいと思うのであれば、まずは相談して問題解決の一歩を踏み出すといいんじゃないかなと思います。
これまでは社内で確認したり、ネットで調べたりしていた会計処理、労務処理等のちょっとした相談を気軽にできるようになりました。 相談したらすぐご返信をいただけるので、悩む時間が減り、生産性が上がりました。 成長フェーズに合わせてお付き合いしていく先生達も変わっていく、というのは実感として非常にありだなと感じています。 税理士変更をするのもあり、しないもありですが、自社のことを言えば変更して正解だったなと実感しています。
以前の税理士さんは、毎月顧問料をお支払いしていたが、特に何かをやっていただいていたということが正直なかったです。自社は一人経理の体制なので会計事務所がダブルチェックをしてくれるということが非常に重要です。税理士変更をしてきちんとやっていただけるようになった、というのが大きな違いです。
ダウンロード特典
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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