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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- ただの効率化だけでなく業務改革を実現したい
- 今の業務の流れや組織体制を刷新したい
目次
1、はじめに
2、ポイント①：経営層の働きかけ
3、ポイント②：業務可視化
4、ポイント③：継続可能な仕組み・風土づくり
5、おわりに
レポートの内容
BPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）とは、業務そのものを直接的に効率化・改善するのではなく、業務フローや情報の流れ、組織体制等を「再構築」することによる業務改革を指します。
この資料では、総務省の発行した調査報告資料に記載された事例をもとに「成功の秘訣」とも言える３つのポイントをご紹介します。
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