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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 属人的なレベニューマネジメントから脱却したい！
- もっとADRやRevPARは上げたい！
- レベニューマネジメントにDXを取り入れたい！
目次
1、正しいDXの捉え方
2、DXを実践する上での課題
3、DXの設計図を描こう
4、レベニューマネジメントの課題
5、時代に合わせてレベニューマネジメントを根本から変える
レポートの内容
POINT①昭和のレベニューマネジメント、令和のレベニューマネジメント
レベニューマネジメントの手法が昔から変わっていない、職人技のため後任の育成に課題を感じているという施設が多くあります。令和のレベニューマネジメントにシフトするための第一歩とは？
POINT②ほったらかしでも成果が出るカラクリとは？
人手不足が顕著になっている施設が多い中、時間と手間をかけて成果を出すのではなく、ある程度ほったらかしでも成果を出せているモデル企業の取り組みとは？
POINT③レベニューマネジメントDXを実現するポイント
まだまだアナログな部分の多い宿泊施設が、DXに取り組むか、取り組まないかで、どのような未来が待っているのか？
このレポートを読むメリット
正しいDXの捉え方からレベニューマネジメントDXを実現するポイントまでわかりやすく解説いたします。
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