100億企業へのロードマップ 100億企業へのロードマップ 20億から100億へ→100億から300億へ 20億から100億へ→100億から300億へ

想像を超えた急成長を。想像を超えた急成長を。

100億円企業になる為には、第2、第3の柱となる事業の創出、急成長を支える財務基盤、急成長を実現するための組織デザイン、その組織のリーダーとして推進する優秀人材を惹きつけるビジョン、といった今までとは違う視点で成長戦略を描く必要があります。
船井総研の中堅企業化コンサルティングチームは、クライアントの売上高100億円に向けた最速ロードマップを提案し、その実現に向け、まるで“経営の一員“のように実行し、急成長をリードしています。

中堅企業化コンサルティング
における船井総研の強み

中堅企業化をご支援した数多くの実績があります。
中堅企業化に向けては様々な業種に特化した専門家と共に、
100億円企業、その先にある300億円企業になるために
必要なテーマに特化した専門家も必要となります。
様々な専門家がシームレスにコンサルティングを
提供することができるこその加速度的な成長を提供しています。

数多くの実績/業種特化の専門家/テーマ特化の專門家 数多くの実績/業種特化の専門家/テーマ特化の專門家

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「中堅企業化コンサルティング」の進め方「中堅企業化コンサルティング」の進め方

コンサルタントが、ビジョン達成にむけた2つのステップを踏みながら、支援を行います。

Step1ビジョンロードマップ策定ビジョンの再整理を実施し、新しいビジョンを実現するために必要なロードマップを策定致します。
ロードマップを策定する際には、売上目標、人員体制、
組織戦略、経営者が重視する各段階テーマ、既存事業活性化策、新規事業構築策、財務・会計戦略、
DX戦略等の重要戦略について整理されたロードマップを策定します。
Step2Empathy型現場実行支援策定したロードマップの実現に向けて、コンサルタントが現場に入り、経営者・社員皆様とプロジェクトチームを組んで実行支援を致します。

特に船井総研は代行に強みを持っています。

マーケティングのみならず、幹部育成や外部人材の採用代行、
DXに至るまで、ロードマップの実現に必要なサポートをあらゆるテーマにおいて実行サポートを致します。

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船井総研のTOPコンサルタントであるアカウントパートナーが業界及び各テーマの経営プロフェッショナルを適宜アサインし、”想像を超える成長“を実現する最適解を提案・推進します。

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