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100億円企業になる為には、第2、第3の柱となる事業の創出、急成長を支える財務基盤、急成長を実現するための組織デザイン、その組織のリーダーとして推進する優秀人材を惹きつけるビジョン、といった今までとは違う視点で成長戦略を描く必要があります。
船井総研の100億企業化コンサルティングチームは、クライアントの売上高100億円に向けた最速ロードマップを提案し、その実現に向け、まるで“経営の一員“のように実行し、急成長をリードしています。
100億企業化をご支援した数多くの実績があります。
100億企業化に向けては様々な業種に特化した専門家と共に、
100億円企業、その先にある300億円企業になるために
必要なテーマに特化した専門家も必要となります。
様々な専門家がシームレスにコンサルティングを
提供することができるこその加速度的な成長を提供しています。
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コンサルタントが、ビジョン達成にむけた2つのステップを踏みながら、支援を行います。
より高い目標（ビジョン）を再設計し、新しいビジョンを実現するために必要なロードマップを策定いたします。
ロードマップを策定する際は、100億円達成に向けた既存事業活性化、新規事業、人材・組織、財務、DX等の重要戦略について整理していきます。
策定したロードマップの実現に向けては、経営者・社員の皆様とプロジェクトチームを組成し、推進いたします。
特に船井総研では業務代行に強みを持っており、あらゆるテーマにおいてまるで貴社の一員のように動き、ロードマップの実現をサポートいたします。
船井総研のTOPコンサルタントであるアカウントパートナーが業界及び各テーマの経営プロフェッショナルを適宜アサインし、”想像を超える成長“を実現する最適解を提案・推進します。
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