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ノウハウは似てても業績は段違い。社員教育力で日本屈指の自動車販売・整備会社へと成長 （2012.05.14） 常に「こうなりたい、こうしたい」という夢や目標を意識し、積極的な態度で臨み、一人ひとりが成長していくように、そのための具体的な行動を、勉強会を通じて、教え、社員に自ら考えてもらうようにしました。 その結果、残念ながら去っていった社員も数名いましたが、残ってくれた社員は驚くほど変わりました。結果、赤字店舗だったその店舗はみごとに復活したのです。 |
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| 2012.05.18 |  |
自由な発想とトップのリーダーシップ 〜アメリカ版グレートカンパニーに学ぶ（1）〜 |
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| 2012.05.17 | |
一関復興支援コンサルティング報告（3） |
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| 2012.05.16 | |
“売れない”原因は“売ろう”とする姿勢！ 〜絶対に断れない営業提案（5）〜 |
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| 2012.05.15 | |
マネジメント3.0の時代（1）マネジメントのバージョンアップ 〜マーケティング3.0の時代（4）〜 |
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| 2012.05.14 | |
一関復興支援コンサルティング報告（2） |
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被災地応援ファンドで工場を建て、再起を目指す 〜待ってるよ！の声に応えたい、気仙沼ふかひれラーメン〜 3月11日震災当日、私は丸光食品の本社にお伺いしておりました。大きな揺れの直後、本社工場では熊谷社長が真っ先に従業員全員に避難指示を出しました。その後、私と同行していた船井総研の社員2名を車に乗せ、急いで海から遠くへと逃げました。 |
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「痛い・怖い・嫌い」の不安感を徹底的に排除する理念と施策で患者数3倍、子どもが行きたがる歯医者さん（正畠歯科医院） 船井総研によるコンサルティングの成功事例を公開いたします。当社の持つノウハウとスキルを最大限に活かしたコンサルティング内容について、より深くご理解いただける実例の数々です。 |
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自由な発想とトップのリーダーシップ 〜アメリカ版グレートカンパニーに学ぶ（1）〜 グレートカンパニーを目指す上で、モデル企業から学ぶことはとても参考になります。 今回はアメリカ版グレートカンパニーに… >> 続きを読む |
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ノウハウは似てても業績は段違い。社員教育力で日本屈指の自動車販売・整備会社へと成長（丸山自動車株式会社） ■ この会社のスゴイところ 年間2万3000台と全国屈指の車検台数の同社。全国平均が1拠点で700台程度のなか、5000台を超える店… >> 続きを読む |
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【BtoB】橋本直行の「トップの視点」 vol.1496 【知りたい情報を与える】 あらゆるジャンルを網羅する船井総研コンサルタント陣によるメールマガジンです。毎回、実践的で即効性のある内容をお届けしています。 |
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船井総研では日々セミナーや研究会を行っています。大々的なイベントによるセミナーとは違い、お客様との距離がぐっと近いなかで開催される、充実のセミナー・研究会の様子をレポートしました。 |
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当社コンサルタントが各界著名人と対談！ さまざまな世界のトップを歩む人々が、人生を通して学んできた成功の秘訣をお伺いしました。ここでしか読むことのできない価値ある対談集です。 |
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船井総研社員の著書について、著者自らに企画の意図や伝えたいポイントをインタビュー。制作秘話、著書に書ききれなかった話も掲載しています。 |
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