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注目のレポート・コラム
高嶋 栄

ダンボール業界のネット最強企業。独自開発の原価計算システムから生まれる良循環経営の仕組み

もし時間が経つほど他社との差別化が図れ、競争力がついていく「良循環(善循環)」の戦略を描ければ理想的であるといえるだろう。独自の原価計算システムとインターネットという武器を使い、「良循環」を実現している企業がアースダンボール社である。

鶴岡 広夫 氏

移動式展示場の集客ビジネスモデルで受注棟数が3年で3倍

人口9万人商圏で注文住宅事業を営む。新築着工80万戸という縮小マーケットの中、「移動式展示場」という集客手法を中心に展開、3年で3倍の35棟の受注棟数アップに成功。

平田 進也 氏

中華レストランから280円均一居酒屋への業態転換でV字回復

静岡県磐田市、袋井市、浜松市で居酒屋を6店舗経営。不景気対応型の280円均一居酒屋を出店することで、赤字店舗を黒字化にすることに成功。2011年6月には280円均一居酒屋の2号店を出店。現在は全店黒字化に成功している。


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