[2012.01.31]
平成23年12月期 決算概要書 (1.12MB)
平成23年12月期 決算短信 (447KB)
[2012.01.30]
ソーシャルメディアポリシー(利用ガイドライン)を掲載しました。
[2012.01.25]
最新ビジネスモデルに「移動式展示場モデルで注文住宅が3年で3倍の受注棟数を達成」を追加しました。
[2011.12.13]
業績予想及び配当予想の修正(増配)に関するお知らせ (99KB)
[2012.02.08 開催]
経営計画の作り方勉強会
[2012.02.16、03.13 開催]
旅館業向け業績アップセミナー
[2012.02.17、21 開催]
一般廃棄物業のグレートカンパニーづくりセミナー
[2012.02.21 開催]
移動式展示場ビジネスモデル公開セミナー
[2012.03.05、08 開催]
リーダー・管理職養成塾(全4回)
[2012.03.05、12 開催]
売る力をつけるセミナー
ダンボール業界のネット最強企業。独自開発の原価計算システムから生まれる良循環経営の仕組み
もし時間が経つほど他社との差別化が図れ、競争力がついていく「良循環(善循環)」の戦略を描ければ理想的であるといえるだろう。独自の原価計算システムとインターネットという武器を使い、「良循環」を実現している企業がアースダンボール社である。
移動式展示場の集客ビジネスモデルで受注棟数が3年で3倍
人口9万人商圏で注文住宅事業を営む。新築着工80万戸という縮小マーケットの中、「移動式展示場」という集客手法を中心に展開、3年で3倍の35棟の受注棟数アップに成功。
中華レストランから280円均一居酒屋への業態転換でV字回復
静岡県磐田市、袋井市、浜松市で居酒屋を6店舗経営。不景気対応型の280円均一居酒屋を出店することで、赤字店舗を黒字化にすることに成功。2011年6月には280円均一居酒屋の2号店を出店。現在は全店黒字化に成功している。