他、常識を打ち破るコンサルティングに徹底従事している。

■講演実績（一部ご紹介） 

（2005.11）   企業の見方 〜小は大とちがうことをやる〜　（大手都市銀行） 

（2005.11）　マーチャンダイジングの鉄則　　　　　　（大手流通業・百貨店）

（2005.11）　コンサルティング業界で働くということ　　　 　（都内私立大学）

（2005.11）   人を動かすたった一つのもの、それは情熱　（情熱経営フェスタ事務局） 

（2005.10）   成功するための条件(堀之内九一郎氏、魔裟斗と対談)(NPO法人情熱塾)

（2005.10）   業績を向上させるためのモチベーションマーケティング　（大手通信企業） 

（2005.09）　脱・常識パラドックス　　　　　　　　　　　　   　　（ドラッグストア）

（2005.09）　脱・常識パラドックス　　　　　　　　　　　　　         　　（商経塾）

（2005.09）　企業価値を高めるための方法(船井総合研究所コスモスクラブ)

（2005.06）　企業価値を作るための戦略　　　　　　　　     　　（大手流通業）

（2005.02）　勝つための条件　　　　　　　　　　　　　　 東北地区　財団法人）

（2005.01）　地域密着型経営の極意　　　　　　　　　     　　　（某信用金庫）

（2004.10）　コンセプトを売る　　　　　　　　　　　　　　　　（大手チェーン企業）

（2004.07）　売るのではなく伝える経営　　　　　　　　　　（大手電機メーカー）

私は、「組織は戦略に従う。戦略は思い(情熱)に従う」というコンサルティング信条のもと、出会うすべてのお客様に対して、情熱を込めたコンサルティングを行っております。特に、トップと同じくらいの情熱で語りかける、講演活動は年間に150回以上を数え、各地の伸びつづける企業様に対してさまざまなご提案をさせていただいております。

コンサルティングテーマは、「永続性を実現させるブランド戦略」です。アパレル業界を皮切りに、百貨店、専門店、通信販売、メーカー、広告代理店とお手伝いする領域は広く、バランスのとれた最適資源配分の経営を目指しております。

本年のテーマは「EF経営」をすべての出会うお客様にご提案し、実現していただくことです。これによりたくさんの成功事例を生み出しております。常識を打ち破る情報をみなさんにご提供しながら、それをお客様にご提案する方法を考え、実行いたします。