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・介護（デイサービス、有料老人ホームなど）
・建設業
・デイサービス施設や有料老人ホームの事業改革
・デイサービス施設のマーケティング実践支援
・老人ホームなど介護事業所の職員採用、管理者採用
・サ高住や住宅型有料老人ホームの建設ビジネス立上げ支援
・次世代経営幹部や管理者育成のためのシリーズ研修 など
年間およそ５０回
(介護法人・建設会社・ハウスメーカー・業界団体・商工会議所など)
長年介護サービスや建設不動産ビジネスに携わって約１０年、既存サービスの生産性向上を図るための活性化や、
既存サービスから周辺分野への事業拡大のコンサルティングに従事しています。
特に新規業態への転換や参入のコンサルティング実績が多く、自ら現場でその実状に適したサポートを得意としています。
また、経営幹部教育の豊富な実績をもとに財務体質の改善・マネジメント力強化採用力強化なども行っており、
企業が持続的成長を図る上での基盤づくりをサポートしています。
創業者、社長、社員とそれぞれの思いを感じ取り、長所進展を基本とした姿勢でコンサルティングサービスを提供しています。
