調剤薬局業界の時流予測2024 ～今後の見通し・業界動向・トレンド～

社会の変化とともに求められる医療の形も変化しています。調剤薬局も現在のような『外来を中心とした保険調剤薬局』から役割をシフトさせていくことが求められています。

①医薬分業を前提としたビジネスモデルは衰退へ

現在のような外来を中心とした保険調剤薬局のビジネスモデルは、1974年の医薬分業からスタートしました。しかし病院・クリニックの新規開業・分業に応じて出店していく戦略では会社を成長させていくことが難しくなります。今後は、自ら処方箋を獲得していく営業活動をしていく、あるいは、処方箋以外の部分での収入を伸ばしていくことが必要と言われています。

②少子高齢化の影響により医療のあり方が変化

外来の患者数は減少するため、『外来を中心とした保険調剤薬局』で業績を伸ばしていくことは難しくなります。一方で、これから伸びていくとされる在宅医療へのシフトが求められています。

③多死社会への対応

高齢化に伴い、将来的に到来する社会は「多死社会」となるといえます。現在の在宅医療は「数をこなす」ことが求められている状態ですが、将来的には重度要介護者への対応、看取りへの対応など、質も重視されていく可能性が高いです。医療機関に求められる在宅医療の役割は更に重要なものになるといえます。

本レポートでは、調剤薬局業界が直面する課題やチャンス、そして個人在宅医療の重要性に焦点を当て、これからの時流に即した戦略を提案いたします。

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1. 調剤薬局業界の現状

・調剤薬局業界の変化：1974年の医薬分業からの変遷や今後の成長率の鈍化について

・厚労省の「患者のための薬局ビジョン」について：薬局に求められる機能とポイントの紹介

・少子高齢化や在宅医療の影響

2. 2024年 調剤薬局業界の予測

・地域連携薬局の認定が地域支援体制加算の要件になる可能性について

・地域連携薬局の認定要件の変化に伴う市場動向の予測と個人在宅に注力する薬局の増加について

3. 2024年 実施いただきたいこと

医療連携の実現や個人在宅の高生産性を実現するための取り組みについて

4. 具体的な取組み

・在宅医療を高レベルで受けられる組織体制の構築と地域連携のための活動強化について

・在宅医療に特化した体制での成功事例

5. 事例

・在宅医療の取り組み

・個人在宅算定件数の実績や生産性の向上について

2024年の診療報酬改定の全様が少しずつ見えてきており、改めて今後の調剤薬局の在宅市場に対する必要な取り組みとその手順が明確になってきました。

今後更に推進されるであろう、医療費削減、報酬単価の引き下げに対する取り組みがわかります。今後の調剤薬局経営において高収益経営を続けていく参考にしていただける内容となっておりますので、ぜひともレポートをご覧ください。

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