明日のグレートカンパニーを創る 株式会社 船井総合研究所

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プロフィール

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菅 重宏(カン シゲヒロ)  
船井総研ロジ株式会社 代表取締役 
運輸/ロジスティクス 
■ コンサルタントより一言

現場密着のサポートをモットーに、事業成功に向けたコンサルティングに注力しております。これまでの成功実績と創意工夫した経験を活かし、クライアントの立場に立ってサポートいたします。

 
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経歴

1991年、株式会社船井総合研究所に入社。以来10年間でトラックチーム、物流開発チーム、ロジスティクスグループを立ち上げ、ロジスティクスコンサルティングの第一線で活躍する。特に米国3PL業態を長年にわたり研究し、1990年後半には日本国内において3PLの事業化について積極的に発信した。
国内物流企業への3PL業態導入コンサルティングが長じて、2000年に船井総研グループ会社として船井総研ロジ株式会社を設立し、自ら3PL事業を立ち上げる。以降、ノンアセット型3PLとして事業展開を進め、現在はコンサルティング、オペレーション、トレーディングを包括的に提供しながら顧客のサプライチェーン効率化に貢献している。


主な実績

  • アパレルSPA・・・事業拡大にあわせた物流戦略策定(物流センター設計、情報システム設計)
    〜物流改善支援〜短期的コストダウン支援、海外一貫物流構築支援
  • 住宅資材関連製造業・・・物流戦略策定〜コスト削減の実践交渉代行
  • 自動車部品卸売業・・・物流センターの安定稼動及びコスト削減のための現場改善支援
  • 医薬品小売業・・・トータル物流コスト削減のためのアウトソーサーコンペ・選定支援
  • 医療機器卸売業・・・ロジスティクス全体最適化のための物流戦略策定〜改善立案〜実行支援
  • 総合商社・・・物流課題抽出〜あるべき姿の策定、物流子会社の戦略(統合)策定支援
  • 大手外食チェーン・・・新物流センター設計支援のための概要設計、機能設備設計、三温度帯輸配送網設計
  • 物流子会社・・・企業デューデリジェンス&MAアドバイザリー、企業戦略策定、外販営業力強化のための営業研修、現場改善支援、物流センター立ち上げ支援、組織再構築支援、委託会社の再選定(コンペ)支援、業務フロー設計支援、5S支援、
  • 物流事業者・・・財務力強化のための包括支援、営業政策策定、トータル人事システム構築、社内会議運営支援(PDCA支援)

主な講演実績

「物流業界の最新動向(荷主企業、物流企業)」
「日本国内における3PLの事業化ステップ(米国3PLの変遷)」
「荷主企業の物流戦略策定における時流ポイント」
「トータルサプライチェーンの構築視点とコスト削減視点」
「これからの物流事業者の経営戦略(営業、労務、財務)」
「これから始める、これから見直す輸出入物流の構築・運営方法」
「物流コンペのためのRFPはこうつくる!」


自己紹介

「ロジスティクスといえば船井総研グループ!」と言われるほどの、多種多様な『人材』と『サービス』の集合体を目指し、日々自助努力を継続しています。特に、ロジスティクスにおけるコンサルティング(企画提案)、オペレーション(業務運営)、トレーディング(商社購買)の3つの機能は、専門性と実行性を兼ね備えており、お客様にご満足いただけることと自負しております。
問題や課題を感じられたら、まずはご一報ください。


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